这是因为其业务和背景专业知识的强大、技术的深度以及对知识产权的保护。
价值分配
由于他们拥有一流的盈利能力，因此实现了较高的股本回报率。
价值
更低的资本成本源于更可靠和更具弹性的业务，以及出色的执行带来的高现金转换率。
这一举措加上公司有利于股东的资本配置政策，增强了公司与投资者的关系。
TCS 的商业模式、组织结构和资本支出都以客户至上为基础。
发展战略
由于TCS以客户为中心，因此它能够预测和应对市场变化、抓住有利可图的商业机会、降低风险并履行道德和环境责任。
TCS的业务战略
TCS 的业务模式以通过实施全球战略提供低成本的 希腊电话号码库 全球交付的能力为中心。
TCS 高度重视长期客户和关系管理，以提高其利润率。
TCS 的 IT 服务之所以能够按时交付，得益于久经考验的交付和质量结构（即 iQMS）
TCS采用差异化战略，在价格和资源方面提供低端服务。
TCS 通过专门的服务来区分其优质服务（例如咨询服务）。
TCS的知识管理系统和资源在行业中名列前茅。
这一因素使他们成为IT领域低成本市场的领导者。
TCS 制定了明确的战略，根据客户需求和公司具体情况提供 (IT) 服务，并扩展到中东、欧洲和亚太地区等尚未开发的地区
TCS 正在投资“卓越中心”（CoE），以确保其拥有开发面向服务架构、测试和虚拟化等技术所需的资源，从而能够承担大型项目并彻底改变客户的 IT 应用。