编者注：这是Rodney Apple 撰写的有关招聘的十篇专栏文章中的第六篇。与往常一样，您可以随时通过[email protected]给我发送电子邮件，告诉我您的想法。Bob Trebilcock，《供应链管理评论》编辑总监。
想要充分利用协会会费？许多组织低估了加入供应链协会的重要性。供应链协会（如 APICS 或 CSCMP）可以成为寻找供应链人才、建立品牌知名度以及作为员工持续教育来源的金矿。
为了充分利用关联和事件，请考虑使用以下简单技巧：
活动前：
为员工支付供应链协会费用和会议费用
您应该考虑为员工支付供应链协会会员费，并鼓励他们参加当地分会会议以及 墨西哥电子邮件清单 国家和全球会议。仅教育福利就值得您的员工进行投资，但如果他们能为您的供应链职位提供推荐，您将获得更丰厚的投资回报。
创建激励计划
确保参与度的一个好方法是通过参与激励。也许可以创建一个激励计划，为产生最多推荐的人提供奖励，例如额外的一天假期或现金奖励。这可以提高参与度。
制定人才侦查培训课程
在派遣团队参加协会活动时，培训他们如何主动建立人际网络并为供应链组织中当前和未来的职位空缺寻找潜在候选人至关重要。 制定人才侦查培训课程，包括以下内容：
• 人际网络最佳实践 - 关于如何“工作房间”、建立融洽关系等的提示。
• 对话开场白 - 帮助开启对话的破冰船列表
• 电梯演讲准备 - 制定 30 秒电梯演讲的提示
• 沟通脚本 - 确保所有员工在每次活动中使用一致的信息来介绍公司、工作机会、供应链组织、职业发展机会、培训和发展机会、公司文化、如何处理有关薪酬的问题等。