周一早会是周一早上与整个团队（包括经理和销售代表）举行会议的一种做法。在这样的会议上，你会谈论业务、工作流程、需要解决的问题、需要设定的目标等。通常举行这样的会议是为了确保团队成员专注于正确的事情，以提高销售和收入。
无论您是企业家还是个体经营者，并且自己做所有事情，强烈建议您每周在日程安排中抽出时间重新开始，承担新的责任，并完成已经开始的工作。在下一周沉浸在工作流程之前，您可以花一些时间整理思路并确定要在周五之前实现的目标。
星期一是召开早会的最佳日子吗？
大多数企业家认为周一早上开会是准备工作周的关键要素。然而，其他人可能认为这是浪费时间。
至于选择哪天开会，有人认为周一早上是最糟糕的开会时间。《驯服办公室暴君》一书的作者 伊朗电报数据 林恩·泰勒 (Lynn Taylor) 称，员工在这段时间的工作效率更高。这就是为什么用开会分散他们的注意力是个坏主意。
最有效率的一天
（来源）
根据 YouCanBookMe 进行的一项研究，安排会议的最合适时间是星期二下午 2:30——既不要太早，也不要太晚。
是否在周一开会取决于你。目标是定期开会，了解会议议程，并规划如何提高团队效率。许多团队不定期开会，即使开会，也往往收效甚微，所以你不想成为其中一员。
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如何充分利用周一早上的会议
为了让您的团队明白周一早上的会议是有益的，必须达到以下目标：
确保您的团队了解未来一周的优先事项和目标，以及他们在实现这些目标中的作用。
建立一个每个人都负责履行其职责的组织结构。
与您的团队保持沟通，并在小问题变成大问题之前注意发现它们。
让您的团队保持灵感和动力，以便每个人在会议结束后都对即将到来的一周充满热情。您可以在这里找到一些鼓舞人心的想法。
简洁并关注要点，以便这些会议能够提高生产力而不是造成负担。
如何召开充满活力的会议
以下是销售主管 Clint Babcock 的一些见解：