最好问一些问题来帮助你了解候选人在特定的非标准情况下会做出什么决定。例如，你可以询问销售经理职位的候选人，如果运输公司不能按时交付货物，他会怎么做。
不仅应聘者，人力资源经理也需要提前准备面试。审查申请人的申请表。通常，简历可以让你提出问题并探索候选人的专业技能。
例如，在寻找开发人员时，获得以下问题的答案非常重要：
你简历中提到的项目写代码遇到了什么挑战？你是怎么对待他们的？
你可以询问简历中提到的商业品质。例如，文章的作者将自己描述为一位善于交际的员工。他是否愿意与公司的客户沟通以收集信息？
向申请人宣传你的公司，但不要夸大其词。
面试是平等双方之间的对话。当您邀请人们为您的公司工作时，请记住 日本电话号码数据 您正处于就业市场。申请者也会选择你。因此，请确保您写一份礼貌的面试邀请。这将有助于树立公司的积极形象。
在收到有关候选人所需的信息后，不要立即结束面试。就他而言，他也可以提出问题。比如工资是多少？他的职业生涯在贵公司将会如何发展？谈谈在该公司工作的福利和前景，即使你知道你还没有准备好为此人提供职位。
正如我们已经说过的，你不应该为了填补空缺而努力满足候选人的要求。如果您不愿意提供灵活的工作时间，请在面试时说出来，而不是在第一天。
引入入职系统
精心设计的入职培训制度将使新员工能够快速适应公司的工作。为此，请创建一个包含说明的知识库，并提供可以向其提供建议的导师。
对于正在决定工作职位的求职者来说，入职培训可以是一个很大的优势。