在过去两年中，艺术影响基金的投资组合已增长到 16 个组织，这些组织将利用我们的投资实现广泛的社会成果——从帮助年轻人培养创造性写作技能到减少 65 岁以上人群的跌倒率。然而，艺术影响基金除了提高所产生的影响的知名度外，还肩负着提高英格兰艺术和文化部门的财务韧性的使命。在本期新见解系列中，我想提请您注意组织如何利用社会投资提高财务韧性。
首先，我所说的财务韧性是什么意思？保罗·哈姆林基金会首席执行官莫伊拉·辛克莱最近写了一篇关于更广泛意义上的韧性的优秀文章，但在这里，我谈论的是经受住严峻的财务状况的能力，例如资金削减或收入延迟、成本意外增加或需要使用累积利润（储备）的不可预见事件。这种韧性很重要，因为它意味着具有社会价值的组织不太容易受到日益快节奏、经济动荡的世界变化的影响。
从广义上讲，一个组织可以通过以下方式提高财务韧性：
实现收入来源多元化；
增加盈余（通过增加绝对收入、提高价格或降低成本）；或
扩大其资产负债表。
拥有完善的财务治理和管理以及一定的创业精神显然也很重要，但在这里，我是从发展组织的技能基础的角度来考虑的。为什么是这三个因素？
收入来源多元化的组织具有弹性，因为它不会把所有鸡蛋都放在一个篮子里。如果一个收入来源表现不佳或没有实现，还有其他收入来源可以依靠。
增加盈余可能意味着通过增加产品和服务的利润（价格与成本之间的差额）来提高组织的盈利能力，或者在保持盈利能力不变的情况下增加绝对收入。无论哪种方式，在困难的情况下都有更多现金可用，并且可以将更多资金用于实现社会使命。
扩大资产负债表意味着增加并多样化公司资产负债表上资产的价值。资产类型有很多，但从财务韧性角度来看，最明显的是：
建筑物等固定资产通常价值较高，一般与某种收入来源相关（通过提供服务或出租），可以出售以获取现金；
需要时可以动用的不受限制的现金储备。
这些财务韧性目标可以通过多种方式实现：从翻新剧院 99 英亩数据 以吸引更多顾客，到创建通过数字内容许可赚取收入的贸易子公司。您可以在我们的案例研究页面上阅读更多示例；但在每种情况下，社会投资都发挥了关键作用。
事实上，如下图所示，在近 90% 的案例中，艺术影响基金贷款被用于提高收入（通过收入多样化或盈利能力），在 50% 的案例中，它被用于扩大资产负债表。在下表中，橙色条形图包含财务韧性目标，而紫色条形图表示融资的广泛用途。
你的图表
总体而言，我们投资的 16 家公司中有 6 家将贷款用于增加收入和扩大资产负债表。这些目标是通过建立新企业（例如Soho Theatre Company）、收购新物业（例如Studio Wayne McGregor）或翻新现有物业（例如Titchfield Festival Theatre）来实现的。在三家公司中，投资物业（通过翻新或收购）与建立新企业齐头并进，旨在提高收入（Live Theatre、Southbank Mosaics、Fuse Arts Space）。
从中可以学到的是，财务韧性可以有多种形式，可以通过多种方式培养。从最终目标开始逆向思考，分析其在理论上和实践中的意义，会很有帮助：如何重新定位现有资产（人力资本、网络和实物）以实现收入来源多样化或增长，或加强资产负债表？对于艺术组织来说，这就是可能性的艺术。