遠距員工團隊建立的 5 種主要形式 企業團隊建立計畫可以透過不同的方式組織： 視訊會議.眼神交流比聊天更有效。這可以是常規對話，也可以是展示作品然後再討論。例如，景觀設計工作室的員工展示他們的個人項目，經理和同事對其進行審查並就如何改進提出建議。 健身課程。對於那些地處偏遠、缺乏鍛鍊身體機會的人來說，我們可以說它們是不可或缺的。當然，我們不是在談論無聊的晨練，而是專門準備的一套練習。在課程中，員工可以互相溝通、分享感想、補充能量。對管理者來說，這種對員工健康的關懷將是額外的信任獎勵。
建議以小額獎金和禮物獎勵健身課程中最活躍的參與者。啞鈴、體操墊等都適合此目的。 也讀一下！ 遠距激勵員工：距離不是障礙 協作學習。在被迫自我隔離的情況下，人們開始更積極地尋找線上學習的機會。在公共領域很容 墨西哥客戶電子郵件列表 易找到許多關於個人成長、在各種專案中工作的技能以及外語課程的課程。 以培訓、大師班、與專業教練、演講者或經驗豐富的商人會面的形式組織的線上會議將有助於提高專業技能水平。這不應該只是對資訊的感知，而是對資訊的主動同化，這可以在家庭作業、測驗等過程中進行檢查。在這裡您可以使用書籍、訂閱等作為禮物。 遠距員工團隊建立的 5 種主要形式 烹飪。自己做飯是遠距工作的另一個特點。有些人需要找時間來做這件事，而有些人根本不知道如何做飯。
烹飪團隊建立會議可能是一個很好的出路。對於某些人來說，它會很有趣且有用，但對於其他人來說，這只是必要的。 您可以為一位熱愛並懂得烹飪的員工舉辦大師班，或邀請一位真正的廚師出現在節目中。人們不僅可以同時準備菜餚，還可以互相提問。您可以簡單地分享有趣的食譜並將其發佈在公司的網站上。由此，你可能會擁有一整本企業食譜，這將成為公司員工團結的另一個因素。 遊戲。人們除了有條不紊地履行工作職責外，還需要情感。團隊建立遊戲遠未墊底。你可以組織互動遊戲會議：任務、撲克、黑手黨等。管理層用禮物和證書獎勵最有才華和創造力的人。 米哈伊爾·達什基耶夫談謝爾蓋·阿齊莫夫 對於團隊建立可以有很多想法。我們為您提供一些建議。 針對遠距工作者的 12 個團隊建立想法 針對遠距工作者的 12 個團隊建立想法 團隊咖啡、聯合冥想或大師班 喝杯咖啡進行隨意、無約束力的交流，您可以簡單地與同事交換幾句話。