Jack Dell'Accio：它们只为那些在那里的人而存在。我让多伦多店继续营业。这是我们开设的第一家店。并且，我们对我们的销售团队和经理尽心尽力。这是为了说，嘿，你们在这里。我们在。我们会为你们敞开大门。这就是我们在那里的原因。
另一家店在拉瓦尔，我们的工厂。我们有工厂。我们恰好在那里开了一家店。我的意思是，我考虑在佛罗里达州的博卡拉顿开一家店，只是因为那是男性的后院。但如果有合适的机会，我不会为了盈利而开店，而更多的是作为我所在社区的一扇窗户。
但我不认为我们的品牌需要任何实体店。
丹尼尔·伯斯坦：好的。你提到了优质产品，你也学 伊朗电报数据 到了这一点，即教育客户了解他们使用的产品。而对他们健康的影响对于建立信任和推动变革至关重要。那么你是如何学到这一课的呢？
杰克·戴尔阿西奥：嗯，你知道，对我来说，我们与运动员合作很多。你知道，有两类人让我学到了很多东西。一类是我的产品。二类是营销，我的产品是癌症患者。他们对周围环境和接触到的一切都极为敏感，我发现职业运动员身上也有相似之处。
他们确实非常了解自己的身体。因此，当我改变一些配方并消除一些他们服用的兴奋剂时，我们测量了他们的睡眠情况，我们能够看到我们在深度睡眠中 REM 睡眠方面取得了进展。所以我们知道我们的表现很好，我也从运动员那里得到了反馈。