комнате и одновременно проходят одно и то же обучение, становится все менее и менее осуществимым вариантом для большинства организаций, поэтому многие обращаются к онлайн-обучению, чтобы предоставить своим сотрудникам возможность обучения. В этой статье мы рассмотрим, почему и как!
Ожидается, что в ближайшем будущем 48% сотрудников будут работать удаленно, по крайней мере, неполный рабочий день — рост почти на 20% по сравнению с показателями до COVID. Многие сотрудники теперь ожидают увеличения удаленной и гибкой работы как стандарта, а очное обучение может оказаться не самым эффективным способом обучения гибридной рабочей силы. Даже если, соблазнившись разговорами у кулера и приличным кофе, ваши сотрудники Данные телеграммы Канады возвращаются в офис в значительном количестве, может быть разумно не возвращаться к стандартному обучению в классе. Перенос части вашего существующего обучения в онлайн имеет явные преимущества: это гарантирует, что все ваши сотрудники имеют равный доступ к обучению, это гарантирует, что каждый сотрудник имеет последовательный опыт обучения, и оно доступно по запросу, чтобы вписаться в плотный график. Вдобавок к этому, почти треть организаций заменяют штатных сотрудников временными работниками, чтобы помочь им иметь более гибкую рабочую силу. (1) Если ваша организация делает то же самое, вы скоро увидите возросшую потребность в адаптации и обучении по требованию, быстром введении людей в курс дела, чтобы они могли начать вносить свой вклад как можно скорее. Возможно, именно поэтому виртуальная адаптация была одной из трех основных областей внимания для обучения и развития в 2021 году. (2)
Если вы решите сделать шаг и перенести очное обучение инструкторов (ILT) в онлайн, вы не будете одиноки. Согласно отчету LinkedIn Workplace Learning Report за 2021 год , переход от ILT (обычно самой дорогой статьи в бюджете L&D) к онлайн-обучению уже шел полным ходом до начала пандемии. (2)