这种小互动不仅显得咱尊重客户还能给他们点儿时间消化刚才说的那些信息。 要是没人提问咱就自问自答引导大家一起思考。比如：“有的客户可能会想这个问题咋整呢？别担心我们是这么解决的…”这样一说大家都能参与进来演示也就更有趣了。 . 后台的事儿别说太细 后台是给客户用的说得太复杂客户可能会觉得用起来好麻烦直接没兴趣了。有些产品经理喜欢一边操作一边唠叨这样你自己都容易分心更别说听众了。 你要是盯着屏幕录制速度慢了大家两秒就没兴趣了；不盯着呢又怕你说的和做的不对路听不懂啊。 所以最好的办法就是先录好数据直接给大家看功能效果然后再简单说说有啥用、有啥好处。
. 别老是前后台换来换 比利时电话号码表 去的 本身时间就紧你还换来换去的听众都跟不上你的节奏只能感觉一团乱。特别是那些功能多、角色多、还有好几个端口的系统你要是没条理地介绍听众脑袋里就像缠了一团乱麻。 . 别老停在一个页面唠叨 大家给别人讲产品会存在视野的盲区感受不到听众的感受。 但你要是去听别人培训一个页面停太久超过两分钟后面老师说的话你可能就左耳进右耳出了。这跟看电影只听旁白不看画面一样没啥意思。 三、反复排练、收集反馈并修改 电影在上映前得经过好多次的排练、改动和完善就为了给观众呈现个最好的版本。咱们的产品演示啊也得这么搞！ 咱们产品经理给客户汇报时常常容易讲得太专业结果客户听得一脸懵逼会场里鸦雀无声。
这种汇报说实话效果真的不怎么样。最好的汇报啊应该是让客户在轻松愉快的氛围中认可你的专业、技术和产品。 那怎么做才能让客户听得津津有味呢？ 你得能够把专业的东西讲的通俗易懂得能够把从其他地方听到的别人总结的精辟的话语翻译过来搬过来。行业内的术语说起来大家都听的懂比较好理解也容易引发大家的笑意。 多排练几遍你一定能发现哪里说得不够顺然后调整一下效果肯定更好。 比如我之前演示中就总结出来了一个小细节点： 别老说“你们”多说“我们”。比如：“我们有些客户办业务时会遇到…问题”。这样一说大家感觉就更亲近了。 当然最好的优化方式是能够收集到客户的反馈。