製藥、電信、金融和治理如何進行數位轉型

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tanjimajha14
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製藥、電信、金融和治理如何進行數位轉型

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文章
•數位化管理與領導力
由數位行銷研究所

許多組織正在進行數位轉型,公司 馬爾他 WhatsApp 負責人 利用數位技術帶來的機會和優勢來打造品牌、與客戶建立聯繫並增強銷售模式。

然而,一個行業與另一個行業之間存在一些差異。每個行業的文化、系統、流程和能力在數位轉型時都會發揮作用。因此,各行業變革的速度各不相同。

在本文中,我們將仔細研究四個主要產業——製藥、電信、金融和治理(以及政府)——這些產業正在利用數位技術推動業務成功,並考慮每個產業的未來面臨哪些挑戰和機會。

請閱讀我們最近的博客,了解什麼是數位轉型?企業指南。

健康與製藥
傳統上,健康和製藥行業在採用數​​位技術方面進展緩慢。然而,在 Covid-19 大流行之初,製藥公司優先投資數位創新,並將其納入整個業務。

根據德勤對生物製藥領導者的調查,他們的組織需要解決一些基本問題,例如專用資金(59%)、更好的數位創新策略(49%)以及適合的人才(47%)來擴大數位創新。此外,雲端、人工智慧、資料湖和穿戴式裝置等某些數位技術已在日常營運中被採用,而量子運算和數位孿生等其他技術仍處於萌芽階段。

生物製藥數位技術
隨著互聯網只需按一下按鈕即可為人們提供信息,如今患者的行為有所不同。歐盟統計局發現,53% 的歐盟公民尋求與傷害、疾病、營養或改善健康相關的線上健康資訊。隨著患者行為的變化,製藥業也做出了反應。現在,隨著數位化成為其策略的前沿,創新實踐正在幫助改善醫療保健。

如果您有興趣的話, 我們最近的播客將深入探討醫療保健行銷。

使用雲端進行資料儲存和分析
雲端技術使製藥公司能夠提供可擴展性和敏捷性,以便員工能夠協作、安全地儲存和共享資料、建置資料湖以及運行人工智慧和機器學習 (ML) 演算法。

全球製藥公司武田 (Takeda) 最近與埃森哲 (Accenture) 和 AWS 合作,採用雲端優先技術方法。在談到採用雲端技術的舉措時,武田執行長 Christophe Weberda 表示:“我的願景是比以前更快地為患者、醫生和付款人提供變革性療法和更好的體驗。”
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