Два дня мы работали вместе с командой консультантов по коммуникациям, дизайнеров, разработчиков и стратегов. Это была тяжелая работа, но уровень энергии оставался высоким. Благодаря разнообразию методов работы, общей гордости и быстрым результатам.
Во время бренд-спринта вместе работает многопрофильная команда (6–12 человек) клиентов и подрядчиков. С точки зрения подрядчика, это МП, маркетинговые коммуникации, создание и контент. Иногда дополняется HR, НИОКР или разработкой продукта. От агентств: стратег, дизайнер и фасилитатор.
Вы работаете в разных составах, иногда в База данных телеграмм Румынии одиночку, в дуэтах или группах. Главное преимущество совместного творчества с многопрофильной командой заключается в том, что вы расширяете и укрепляете свое мышление и производственную мощь. Кроме того, благодаря сотрудничеству вы создаете согласованность. Вам как маркетологу больше не придется посещать все отделы для сбора обратной связи, все сидят за столом и поэтому несут ответственность за конечный продукт.
День 1 бренд-спринта. Позиционирование и история бренда
В первый день мы разработали обновленный бренд с корпоративной историей и коммуникационной стратегией. Скорость бренд-спринта главным образом зависит от методов работы и упражнений. Со стартового сигнала вы быстро переходите от одного упражнения к другому.
Это непрерывный процесс создания, размышления и демократического голосования за лучшие идеи. В частности, процесс голосования обеспечивает эффективность и предотвращает дискуссии, не касающиеся основного вопроса.
Дорожная карта на 20 лет
Картирование эмпатии
Конкурентный анализ
Три главных ценности бренда
Золотые круги Синека
Личностные ползунки
Настройки истории
День 1 бренд-спринта. Позиционирование и история бренда
Затем мы создали историю бренда. Короткая и яркая история, сочувственно отражающая суть организации. История бренда является краеугольным камнем коммуникации и позволяет сосредоточиться на том, что вы делаете и не делаете как бренд.
Мы создали различные созвездия историй вокруг бренда от клиентов, сотрудников и заинтересованных сторон. Так возникла общая нить, волшебство, которое организация привносит в жизнь клиентов и сотрудников. В случае с К3: совместная работа над созданием ландшафта будущего.