时间预先设定期望和

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mayaboti
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时间预先设定期望和

Post by mayaboti »

他们可以看到您在 Google 上搜索某些内容。他们可以看到您访问的页面,他们可以看到您返回,并且他们可以看到您访问的页面。因此,他们可以看到放弃率,这是他们可以从实际搜索功能中使用的触发器。 那有意义吗? 佩萨尼亚:是的。 拜伦:所以,首先讲故事。你知道,优化其次。底线。 佩萨尼亚:酷。惊人的。很棒的提示。然后,我们讨论第六个秘密:创造性地管理创意。 拜伦:是的,确实如此。 Peçanha:这是怎么回事? 拜伦:正如你们中的一些人可能已经认识到的那样,像我这样有创造力的人很难控制、很难束缚。


我们需要创造性地管理,对吧。您需要让您的团队达成共识,并 丹麦手机数据 真正考虑与每个团队成员部署某种管理方法。我相信做到这一点的方法确实是一种结构化但松散的方法。 做到这一点的方法是设定期望,然后检查工作,然后明智地提供反馈,顺便说一句,不要太消极。 “明智地”是那里的关键词,不管你信不信,奖励绩效不一定要用金钱,而是要承认他们的伟大。承认他们的伟大。 所以这是一个四步过程,但对我来说,这是多年来我学到的管理创意人员的最佳方法。


实际上,你知道,花很多目标。这会产生什么结果? 然后一路检查工作,不要让他们以为自己可以随意闯入野外。检查工作是关键。我认为这些是使内容营销具有可扩展性的四个组成部分。 佩萨尼亚:是的。有人说这就像:信任但验证。 拜伦:是啊 Peçanha:类似的事情。 拜伦:是的,是的。 Peçanha:我忘记说了。 拜伦:信托就是抛出诱饵,你知道,但你必须每隔一段时间就把它收起来,看看是否钓到了什么。
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