Google+ 不仅仅是一个社交媒体渠道；善用可以使组织更加强大。 Google+ 被设计为一个社交平台。用户可以接收消息、回复消息并自行发布消息。组织还可以使用 Google+ 在员工之间发起消息流。有些大型组织已经在尝试这样做。我们可以从中学到什么？
Randstad 是一家开始在内部使用 Google+ 的大公司的例子。更多的员工参与进来，他们消息灵通，可以随时获取各地的最新信息，从而加强他们的组织。为此，任仕达通过杂志 Blauw & Lichtblauw 和 Google+ 开展内部沟通。使用这 7 个技巧可以在您的组织内有效地使用 Google+。
1.提供相关内容
内容的相关性和吸引力决定了帖子是否会被阅读以及人们是否会对它们做出回应。 Google+ 上的内容类型比 Facebook 上的内容更多，有一个用于撰写民意调查的特殊工具，并且与 YouTube 的集成非常好。
帖子的性质可能有很大不同；新闻，也包括较长的文本、视频或对其他网页的引用。可能有以下类型：
当前新闻
带标题的图像
民意调查
讨论邀请
背景文章
视频
Google+ 环聊邀请
Google+ 活动邀请
2. 用圆圈分割
Google+ 围绕两种结构构建：圈子和社区。您可以单独使用它们，用它们。员工可以将他们在 Google+ 上关注的人分组到圈子中。这允许用户选择他们想要阅读其帖子的圈子。相反，用户可以通过这些圈子与关注者的选择分享他们的帖子。 用户无法看到自己已被添加到哪些圈子。
与HR系统链接
大型组织可以使用圆圈来创建分段。在 Google API 中，可以将用户 组链 开曼群岛数字数据 接到圈子。这使得 Google+ 和 HR 系统之间的链接成为可能。例如，通过按地区、标签和职位级别在人力资源系统中“标记”员工，他们会自动添加到与其相关的圈子中。
3. 通过社区缩小您的组织规模
在 Google+ 中，用户和管理员可以创建社区。这些是具有共同兴趣的人们的在线聚会场所。不仅你可以作为一个组织发起和维护这样的社区，员工自己也可以这样做。
您可以如上所述从这些社区发布相同类型的消息。
私人角色
赋予社区封闭的特征是可能的；在这种情况下，成员只有在管理员批准后才能获得访问权限，并且消息在社区之外不可见。还可以在组织外部建立封闭的社区，这样员工也可以添加“非成员”。
注册
员工可以收到特定社区的邀请或自行注册。可以通过电子邮件向员工组发送链接，使他们成为社区的成员。
4. 在环聊直播中使用视频作为沟通方式