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为什么要考虑聘请顾问？
俗话说，能力越大，责任越大。

在 Pardot 的背景下，营销经理等必须利用这种高级软件的功能，否则就有可能无法证明其技术投资的营销投资回报率。

我们经常与一些企业合作，他们仅仅将 Pardot 用作一种美化的电子邮件营销工具。它的作用远不止于此！作为 Salesforce Pardot 顾问，我们的工作是向您展示它到底有多强大，以便您能够更具竞争力、更有效率，并提供更好的结果。

说实话，对于大多数企业来说，找到时间和专业技能来；

正确、快速地实施 Salesforce Pardot
该软件与其他营销工具整合
学习使用该系统并提升整个团队的技能
制定利用 Pardot 功能的营销策略
高效创建和管理广告活动资产
为登陆页面、表单和电子邮件开发一致的品牌模板
与销售团队合作设置评分、评级和潜在客户管理
审计并维护整洁的帐户，以提高营销效率（并降低风险！）
…根本无法实现。

因此，与平台专家合作是明智之举。顾问可以减少 俄罗斯号码 学习难度，让 Pardot 活动更快地推向市场，提出构建和管理帐户的创意解决方案，等等。

当然，优秀的 Pardot 顾问不员提供支持。最好的顾问本身就是营销人员；他们拥有战略知识，可以充当倾听者；可以提出营销活动想法和策略！

在 MarCloud，我们喜欢将自己视为客户内部营销团队的真正延伸，并且我们与客户建立的关系也反映了这一点。

也许解释 Salesforce Pardot 顾问实际做什么的最简单方法是描述 MarCloud 顾问的日常生活。

在此之前，我们有必要了解顾问、项目经理和技术专家之间的区别。他们全都属于咨询范畴，但角色略有不同。



一位有效的顾问应该坐在项目经理和实际操作的 Pardot 技术专家之间，作为最佳实践、产品适用性方面的顾问，并根据客户的设置定制解决方案。

项目经理将通过交付计划收集高级需求和支持，技术专家将使用他们的技能来执行解决方案，而顾问将与客户进行坦诚的对话，以探讨当前的状况、他们的局限性以及他们想要实现的目标，然后再提出前进的方向。

其中很多都与信息和经验有关。Pardot 有很多现成的出色功能，但如果不了解如何以及何时使用这些功能，客户就很难清楚地了解如何做出积极的改变。