例如Facebook 是否应该让猎物活着才能生存？
Posted: Sun Dec 22, 2024 6:05 am
看图，蓝线就是猎物。红线是掠食者。
乔斯特 捕食者 猎物
必须有猎物才能让捕食者生存。所以我们必须开始疯狂地将滑冰运动员出口到其他国家。让特德-简·布洛门前往加拿大是一个黄金之举。鲍勃·德容（Bob de Jong）是韩国队主教练。 Koen Verweij 与俄罗斯滑冰运动员一起训练。约翰·德威特（Johan de Wit）训练了日本女士，她们在最后的追逐中击败了荷兰人。一切都很明智。喂你的猎物。例如，好消息是：男子 500 米短跑领奖台上没有看到荷兰人。四年前的情况有所不同：索契的领奖台上有三名橙色男子。
捕食者-被捕食者的核心：捕食者必须始终为其猎物留出空间。在更大的背景下，这也适用于更大的循环，例如简单的食物循环。植物-老鼠-黄鼠狼-秃鹰-清道夫-细菌-植物等。如果从这个链条上移除一个环节，整个链条就会处于危险之中。
赢者通吃
现在赢者通吃。在“赢者通吃的市场”中，仅比 印度手机号码 竞争 对手稍好一点的服务或产品就占据了不成比例的巨大市场份额。这与网络效应密切相关。您使用 WhatsApp 是因为几乎每个拥有智能手机的人都拥有 WhatsApp。您使用 Facebook 是因为几乎每个人都可以通过 Facebook 联系到。一旦市场中的参与者拥有一定的市场份额，竞争对手就很难进入同一市场。
现在的问题如下。
Facebook的猎物
举几个例子。
2010年，Facebook收购了其前身竞争对手Friendster的所有知识产权和专利。支付了4000万美元。
2012年，Facebook收购了Instagram。只有10亿美元。
然后虚拟现实受到了关注。于是在 2014 年，Oculus 投入了 20 亿美元。一副眼镜的数量很不错。 2015年，以色列Pebbles获得了6000万美元的投资，这是一家专门跟踪人类手部动作和虚拟现实的初创公司。而且，差点忘了，WhatsApp 在此期间被 190 亿美元收购。
它们只是数字。
乔斯特 捕食者 猎物
必须有猎物才能让捕食者生存。所以我们必须开始疯狂地将滑冰运动员出口到其他国家。让特德-简·布洛门前往加拿大是一个黄金之举。鲍勃·德容（Bob de Jong）是韩国队主教练。 Koen Verweij 与俄罗斯滑冰运动员一起训练。约翰·德威特（Johan de Wit）训练了日本女士，她们在最后的追逐中击败了荷兰人。一切都很明智。喂你的猎物。例如，好消息是：男子 500 米短跑领奖台上没有看到荷兰人。四年前的情况有所不同：索契的领奖台上有三名橙色男子。
捕食者-被捕食者的核心：捕食者必须始终为其猎物留出空间。在更大的背景下，这也适用于更大的循环，例如简单的食物循环。植物-老鼠-黄鼠狼-秃鹰-清道夫-细菌-植物等。如果从这个链条上移除一个环节，整个链条就会处于危险之中。
赢者通吃
现在赢者通吃。在“赢者通吃的市场”中，仅比 印度手机号码 竞争 对手稍好一点的服务或产品就占据了不成比例的巨大市场份额。这与网络效应密切相关。您使用 WhatsApp 是因为几乎每个拥有智能手机的人都拥有 WhatsApp。您使用 Facebook 是因为几乎每个人都可以通过 Facebook 联系到。一旦市场中的参与者拥有一定的市场份额，竞争对手就很难进入同一市场。
现在的问题如下。
Facebook的猎物
举几个例子。
2010年，Facebook收购了其前身竞争对手Friendster的所有知识产权和专利。支付了4000万美元。
2012年，Facebook收购了Instagram。只有10亿美元。
然后虚拟现实受到了关注。于是在 2014 年，Oculus 投入了 20 亿美元。一副眼镜的数量很不错。 2015年，以色列Pebbles获得了6000万美元的投资，这是一家专门跟踪人类手部动作和虚拟现实的初创公司。而且，差点忘了，WhatsApp 在此期间被 190 亿美元收购。
它们只是数字。