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例如，如果你意识到自己在转化渠道底部的联系人方面遇到了困难，那么你应该设定专注于该领域的目标。从那里开始，你需要确定你将如何真正做出改进。明智的做法是研究你的销售促进材料；您可能没有向销售团队提供足够的内容，以便他们继续培养潜在客户。或者，您应该考虑如何展示价值并获得信任。您可能没有足够的评论、案例研究、推荐或其他优惠来向潜在客户表明您的价值。

找到要执行的具体行动项目后，您应该制定计划。巴西手机号码数据库 在上面的例子中，这可能涉及调查您的销售团队以了解他们需要什么类型的内容、撰写更多案例研究或促进更多客户评论。

在此阶段，考虑你的时间和资源也很重要。与设定 SMART 目标类似，你必须确保能够实施你的策略。

评估你的技术栈
在核算资源时要考虑的一个因素是软件。您应该评估你的技术堆栈每年都确保它能够提供价值。

理想情况下，软件应该让你的生活更轻松，而不是更困难。但情况并非总是如此。在评估你使用的每个平台时，问问自己：

此工具可扩展吗？它能随着我们的业务增长吗？
此工具是否易于使用？我们团队的新成员能否快速上手，且不会遇到太多麻烦？
这个工具值得花钱吗？它提供的价值足以证明其成本合理吗？
这个工具有用吗？它能完成我们需要的所有功能吗？
检查整个技术栈也很重要。问问自己：