在最近对 4000 名求职者进行的一项调查中，近 60％ 的人表示，他们在申请工作或参加面试后从未收到雇主的回复。
优化的招聘流程在每个阶段都应以候选人为中心；例如，每位申请人至少应收到一封确认其申请已收到的通知，然后应尽可能在 24/48 小时内直接与招聘人员取得联系。
每位候选人都应被视为个体，招聘流程应以了解贵公司是否适合候选人以及候选人是否适合您的公司为目的。这关乎共同努力，确保价值观和目标一致的互利关系，只有这样，您才能开始聘用能够在贵公司蓬勃发展的人才。
直线经理应该是称职的招聘人员，并接受过培训并了解您的流程，从确保候选 智利 whatsapp 数据 人在面试开始前得到良好对待并感到舒适，到享受和参与面试并给您的公司留下良好的印象。
您应该为确保每一位候选人都有尽可能最好的候选人旅程而感到自豪，并且已尽一切努力确保无论是否被录用，任何潜在员工都有积极的体验，并最终将您的公司视为首选雇主，将他们的积极体验传递给朋友和同事。
2013 年 CareerBuilder 调查发现，求职者的负面经历可能会对雇主的业务或招募顶尖人才的能力产生更广泛的影响。
42％的工人表示，如果他们对自己的申请处理方式不满意，他们将永远不会再次在该公司求职。
22%的人表示他们会告诉其他人不要在那里工作。
9%的人会告诉其他人不要从该公司购买产品或服务。
在您的企业中，在每个部门，招聘流程都应以候选人为中心。您应该改进和增强流程中使用的工具和方法，您应该重新设计您的职业页面，以包含展示现有员工的最新内容和视频，您还应该考虑引入“入职”门户，以确保从招聘流程的最后阶段到最后阶段的体验都是最佳的，从而消除所有纸质合同和联系；如果您招聘的毕业生习惯于在线完成所有工作，并且希望能够在线完成所有工作，那么这一点尤其重要。
您是否监控招聘流程并尽可能寻求反馈？如果您要使流程井然有序，并确保其不断发展以满足候选人的需求和愿望，这一点至关重要。没有反馈，您怎么知道在哪里进行更改和改进？如果您与其他公司竞争同样的人才，您是否审查过他们的流程并将其与自己的流程进行比较？有些公司，例如 Mystery Applicant，提供衡量候选人体验的工具，还有Glasom ，这是一个公司评论网站，可以告诉您候选人对您的公司和面试流程的真实看法；通过采用“OpenCompany”理念并展示您对透明度的接受，掌握您的 Glassdoor 网站并使其为您服务。