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在仓库内进行包装操作的价值已得到充分证实，并被广泛接受。需要后期定制带来的灵活性的品牌根本无法承担往返专用包装站点的额外时间和成本。

但这种物理共置只是将包装和仓库运营整合在一起的第一步，从而可以缩短规划时间、提高效率并更快地响应市场变化。

软件集成
只有将两个操作之间的软件集成在一起，才能充分实现包装共置的优势。

这种集成的核心是一个专用的包装软件平台，它为包装操作中遇到的独特工作流程提供必 孟加拉国电邮清单 要的支持，同时也作为包装过程的单一真实来源。

当具有物料资源规划 (MRP) 功能的包装软件平台与仓库管理系统 (WMS) 集成时，需求规划这一关键流程将变得更加高效。这种效率意味着规划窗口更短，并降低了在需要时无法获得必要材料的风险。

客户系统的成品预测可以自动加载到包装系统中，然后为每件成品生成详细的物料清单。根据这些物料清单，与材料无关的包装合作伙伴（如 DHL Supply Chain）可以与材料供应商网络合作，以改进设计、探索材料选择并确保在需要时以最低成本提供必要的材料。通过了解未来需求，可以利用聚合组件需求所代表的规模经济来实现批量定价，同时安排材料交付按需要到达现场，以限制材料存储要求。

包装软件平台和 WMS 之间的直接集成也带来了好处，因为它为包装系统提供了仓库库存和产品移动的可见性。

库存整合
有效的需求规划可将因包装材料无法及时供应而导致的流程延误风险降至最低。优化流程还需要全面了解进料库存，包括仓库中的库存、运输中的库存以及包装线上的库存。这可以通过包装软件平台和 WMS 之间的集成来实现。当两个系统进行通信时，可以更有效地管理产品库存，并且可以规划和最小化包装操作高峰对仓库库存的影响。