Gartner 建议供应链经理在 COVID-19 危机期间采取措施保护员工
Posted: Thu Feb 06, 2025 3:27 am
Gartner 公司表示，为了在 COVID-19 疫情期间及以后提高运输工人的安全，供应链领导者应立即实施四项技术举措。
Gartner 供应链业务总监分析师Carly West表示：“随着运力不断紧缩，道路上的司机越来越少，确保司机安全是当务之急。虽然安全现在尤为重要，但它始终是物流领导者的关键问题。幸运的是，现在和 COVID-19 之后，有各种技术可以提高司机的安全性，并帮助提高运营效率。”
在车队中实施和使用远程信息处理和安全解决方案，以确保更好的驾驶员安全并降低成本
许多政府机构已发布与司机工作时间相关的临时例外规定，以确保在新冠疫情期间供应充足的关键物资。然而，长时间驾驶会增加疲劳驾驶的风险。
远程信息处理解决方案可以帮助降低这种风险。组织可以审查工作时间 埃及邮件列表 并调整时间表，例如与另一位司机交接工作。先进的解决方案还可以收集已关闭休息站的数据，并将卡车司机重新安排到其他地点。
采用车辆路线和调度解决方案来实时重新安排运输路线并重新部署资产
重新规划路线可适用于第一英里、中间英里，尤其是最后一英里的产品交付。公路 (OTR) 司机可能会将关键产品从原计划的配送中心重新规划路线，而直接送到商店。还需要重新规划路线并重新部署中间英里司机的产品，这些产品可能是 OTR，并交给另一位司机进行最后一英里的交付，进入红色区域。在某些情况下，司机可能需要重新规划路线，远离高风险地点。
“在 COVID-19 疫情爆发期间，灵活地重新规划路线和重新部署资源正成为企业的一项要求，”West 女士说。“实施技术解决方案，使热图和地理围栏等功能能够了解高风险位置，并主动发出实时警报以通知货物何时到达，这也可以帮助企业在未来变得灵活和主动。能够根据供应链的需求使用技术快速轻松地调整计划，可以让公司在未来脱颖而出。”
利用技术实施虚拟实践，帮助保持社交距离并实现更高效的互动
保持社交距离对所有必要工作人员来说都是一项挑战，包括卡车司机和仓库、商店或医疗机构等取货和送货地点的员工。供应链和物流领导者必须优先尽可能通过技术促进这些互动，以防止感染 COVID-19。通过这些方法实现的效率和时间节省可能会在疫情影响后的很长一段时间内使供应链受益。
Gartner 供应链业务总监分析师Carly West表示：“随着运力不断紧缩，道路上的司机越来越少，确保司机安全是当务之急。虽然安全现在尤为重要，但它始终是物流领导者的关键问题。幸运的是，现在和 COVID-19 之后，有各种技术可以提高司机的安全性，并帮助提高运营效率。”
在车队中实施和使用远程信息处理和安全解决方案，以确保更好的驾驶员安全并降低成本
许多政府机构已发布与司机工作时间相关的临时例外规定，以确保在新冠疫情期间供应充足的关键物资。然而，长时间驾驶会增加疲劳驾驶的风险。
远程信息处理解决方案可以帮助降低这种风险。组织可以审查工作时间 埃及邮件列表 并调整时间表，例如与另一位司机交接工作。先进的解决方案还可以收集已关闭休息站的数据，并将卡车司机重新安排到其他地点。
采用车辆路线和调度解决方案来实时重新安排运输路线并重新部署资产
重新规划路线可适用于第一英里、中间英里，尤其是最后一英里的产品交付。公路 (OTR) 司机可能会将关键产品从原计划的配送中心重新规划路线，而直接送到商店。还需要重新规划路线并重新部署中间英里司机的产品，这些产品可能是 OTR，并交给另一位司机进行最后一英里的交付，进入红色区域。在某些情况下，司机可能需要重新规划路线，远离高风险地点。
“在 COVID-19 疫情爆发期间，灵活地重新规划路线和重新部署资源正成为企业的一项要求，”West 女士说。“实施技术解决方案，使热图和地理围栏等功能能够了解高风险位置，并主动发出实时警报以通知货物何时到达，这也可以帮助企业在未来变得灵活和主动。能够根据供应链的需求使用技术快速轻松地调整计划，可以让公司在未来脱颖而出。”
利用技术实施虚拟实践，帮助保持社交距离并实现更高效的互动
保持社交距离对所有必要工作人员来说都是一项挑战，包括卡车司机和仓库、商店或医疗机构等取货和送货地点的员工。供应链和物流领导者必须优先尽可能通过技术促进这些互动，以防止感染 COVID-19。通过这些方法实现的效率和时间节省可能会在疫情影响后的很长一段时间内使供应链受益。