America Data Set

追踪员工动向
为此，我们使用带有 GPS 追踪器的应用程序。它们与需要出差工作的专家相关：

快递员；
送货司机；
房地产经纪人；
银行代表家访；
其他需要监视其行动的工人。
除了监控员工活动外，这些服务还有助于分析路线、调度和交付 波斯尼亚和黑塞哥维那 电话号码数据 时间以及其他指标。通过分析这些数据，我们可以优化员工的行为，提高他们的工作效率。

通话录音
该功能在销售部门和呼叫中心得到广泛应用。使用公司的通话录音：

监控管理人员对脚本的遵守情况以及他们的整体沟通风格；
确定在与客户的沟通中可以改进哪些方面；
定义客户洞察。
电话交谈记录也有助于解决与管理人员和客户之间的冲突情况。

存在哪些类型的控制以及哪种控制最适合于谁？
根据企业文化、员工执行的任务和职责，使用以下类型的控制来监控人员。

控制工作结果
向员工分配一项任务，定义评估标准和方法，以及完成该任务所需的时间。基于这些数据，一个人可以独立制定完成工作的计划，并确定完成工作所需的资源。


经理不需要时刻监视员工；
表演者不会感受到来自上级的压力。
该方法的缺点：

为了获得预期的结果，必须设定最具体的技术规范；
存在获得不令人满意的结果的风险，并且可能没有时间重做。
这种控制类型更适合自由职业者和创意专业人士。在设定项目截止日期时，建议管理人员留出少量时间，以防所有事情需要紧急重做。

临时控制
通过这种工作控制，项目被分为几个阶段，员工对每个阶段进行报告。例如，文案撰稿人对文章项目的分解可能如下所示：

文章提纲；
論文；
计划的信息来源；
批准文章中使用的图像；
写一篇文章。
如果遵循这样的计划，文案撰稿人会报告每个单独的阶段，客户会收到尽可能接近期望结果的文章。例如，在编写技术文本和教育课程时经常使用这种方法。