这种方法面临的最大挑战是什么?
Posted: Wed Feb 19, 2025 4:10 am
我们从第一阶段评估中发现的三大挑战是时间、目标和思维方式的转变。我们只有很短的时间来建立团队成员之间的信任。我们希望这个过程是多部门协作的,但采用这种方法必须花时间来支持人们一起工作。我们努力让团队在短时间内达到可以一起表现的正确状态。话虽如此,他们还是出色地完成了任务,但在第一阶段结束时,他们却感到沮丧,因为他们只是进入了团队发展的“表现”阶段。
虽然从挑战问题中可以清楚地看出实验室的目的,但对于参与者或资助者来说,“什么是好的”并不清楚。虽然这是流程中必不可少的一部分(我们不知道什么有效!),但这是一种非常不舒服的感觉,而且由于时间限制,团队无法做尽可能多的工作,无法真正深入他们的想法并将它们编织在一起作为未来资助的投资组合。交付成果与真正创新并看到结果之间存在真正的紧张关系;这对参与者来说不是一个舒服的地方。大家一致认为,投资组合方法是最合乎逻辑的,因为我们意识到许多“答案”而不仅仅是一个,都是理想的,然而,这种方法的实用性和如何在实地发挥作用的发展对团队提出了挑战。从一开始就让设计团队更清楚地了解“什么是好的”将有助于团队的发展。
关于我们的第二个挑战,最终要完成这项工作不仅需 喀麦隆电话号码数据 要实验室参与者的心态转变,还需要 CIFF、Vihara 和 Nesta 的心态转变。我们没有花足够的时间来解释拥有实验心态的重要性,以及这种心态的感觉和可能的样子。这些紧张在任何创新过程中都是正常的,对某些人来说,未知可能会让人感到太不舒服。在未来,我们建议各方花更多时间来改变心态,而不仅仅是解决方案开发。
下一步该怎么做?
我们选择了两个初步地区(报告中详细介绍)来测试印度城市中的这种投资组合方法,并制定了如下图所示的项目周期。实际上,我们试图做的是改变当前线性和“非学习”的项目设计、开发、交付和评估周期,并测试一种新的学习和实验方式,以找到最有效的干预组合。实验室的第二阶段将从下图中的“激活新系统”开始。下面显示的模型是第一版,我们将在下个月努力更清楚地阐明开发这种系统实验室的过程,以帮助您和我们。
合作实验室方法
合作实验室方法
该模型改编自 Dawn Plimmer 的 Collaborate CIC 人类学习系统模型和 Toby Lowe 的报告,您可以在此处找到。
虽然从挑战问题中可以清楚地看出实验室的目的,但对于参与者或资助者来说,“什么是好的”并不清楚。虽然这是流程中必不可少的一部分(我们不知道什么有效!),但这是一种非常不舒服的感觉,而且由于时间限制,团队无法做尽可能多的工作,无法真正深入他们的想法并将它们编织在一起作为未来资助的投资组合。交付成果与真正创新并看到结果之间存在真正的紧张关系;这对参与者来说不是一个舒服的地方。大家一致认为,投资组合方法是最合乎逻辑的,因为我们意识到许多“答案”而不仅仅是一个,都是理想的,然而,这种方法的实用性和如何在实地发挥作用的发展对团队提出了挑战。从一开始就让设计团队更清楚地了解“什么是好的”将有助于团队的发展。
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下一步该怎么做?
我们选择了两个初步地区(报告中详细介绍)来测试印度城市中的这种投资组合方法,并制定了如下图所示的项目周期。实际上,我们试图做的是改变当前线性和“非学习”的项目设计、开发、交付和评估周期,并测试一种新的学习和实验方式,以找到最有效的干预组合。实验室的第二阶段将从下图中的“激活新系统”开始。下面显示的模型是第一版,我们将在下个月努力更清楚地阐明开发这种系统实验室的过程,以帮助您和我们。
合作实验室方法
合作实验室方法
该模型改编自 Dawn Plimmer 的 Collaborate CIC 人类学习系统模型和 Toby Lowe 的报告,您可以在此处找到。