America Data Set

因此，最初设想的功能战略变成了具有自身指标和行动指南的分步计划。

战略是公司如何接近其目标，而计划则是实现目标具体需要做什么。
例如，营销计划可能包括以下问题和步骤：


步骤 4：控制
管理监督和结果管理是任何计划不可或缺的一部分。最后还要比较计划指标与实际指标是否相符，是否存在重大差异。专家的任务是不断监控工作进展和最新结果。

如果效果不理想，就应该调整营销的策略和方向：

改变工具、服务和产品推广渠道；
改变战略行动计划。
主要任务是识别营销活动的弱点和要素并消除新出现的问题和威胁。


建立营销活动时常见的错误
在制定营销策略时，公司可能会犯各种错误，从而对策略的有效性产生负面影响。让我们来看看一些最常见的错误。

1. 没有研究的策略
最基本、最严重的错误之一是仅根据猜测制定策略。这种方法 危地马拉 电话号码数据 肯定注定会失败。只有在进行适当的研究并确认收到的信息后，才能基于事实数据制定真正有效的策略。


2. 使用模板
使用标准模板和现成的解决方案实施策略，而不考虑公司和市场的具体情况。模板商业策略没有考虑到每个企业的具体情况，可能无效。

例如，一家婴儿食品公司复制并实施成功竞争对手的战略，而没有根据自己的特点进行调整。这就导致了这样一个事实：不使用营销组合的策略根本不起作用，也不会带来预期的结果。