这一级别的执行领导是管道营销成功的基础基石
Posted: Sat Feb 22, 2025 6:04 am
以确保技术堆栈充分且团队目标和流程与适当的收入目标保持一致。
收入团队
这一趋势的下一个合理发展是收入团队。随着 CRO 的不断崛起，以及营销和销售部门变得越来越紧密，CRO 将需要在这些历史上独立的部门之间灵活地移动，以创建和保持对人员和流程的有效管理。
统一的收入团队可以实现整个渠道的可视性，卡塔尔号码数据 加快营销和销售的价值实现时间，并能够利用这些数据推动整个渠道做出更好的决策。考虑到这一点，一定要明智地选择从营销自动化到 CRM 的技术堆栈，制定清晰记录和精心构建的营销和销售流程，并确保营销和销售团队都围绕相同的目标保持一致。有了人员、流程和平台，推动增长就变成了说“开始”的问题！
我们发现，数字营销人员如今面临的最大挑战之一是如何设定和衡量部门目标。当然，每家公司都希望通过营销实现不同的目标。然而，对于大多数 B2B 公司来说，团队的任务是潜在客户开发、销售渠道贡献和创收，或者我们称之为管道营销。
为了帮助营销人员实现这一飞跃，我们构建了一个访客到客户收入模板，并撰写了这篇博客文章，引导您完成构建您的营销目标。
此模板将帮助您从您的终端开始逐步完成营销漏斗收入目标一直到您实现销售漏斗顶端的潜在客户生成目标。它还将帮助您回答以下问题：我的公司与其他 B2B 公司相比如何？
收入团队
这一趋势的下一个合理发展是收入团队。随着 CRO 的不断崛起，以及营销和销售部门变得越来越紧密，CRO 将需要在这些历史上独立的部门之间灵活地移动，以创建和保持对人员和流程的有效管理。
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