他们经常会说“我这么努力是因为我不想让他们失望”，或者“我会为他们豁出一切！”。分解关键销售领导技能在我的畅销书《以你购买的方式销售》中，我鼓励读者重新思考他们的销售行为，使其符合人们做出购买决定的科学证明途径。
结果是一种更有力、更人性化、更有说服力的销售方式。因此我开始思考......如果我们将同样的原则应用到领导销售团队的方式中会怎么样？如果我们要求销售主管看看他们的销售代表承认哪些技能让他们感到有力量并在自己的角色中尽最大努力，结果会怎样？这些技能不仅为公司带来了巨额的收入增长，而且还推动了团队渴望的个人、专业和职业发展。
这些技能可以最大限度地减少不确定性、恐惧和分 纳米比亚 whatsapp 号码列表 心的感觉，而代表发挥出最佳水平。这些技能迫使这些高亲和力的团队聚集起来，像漫威超级英雄军队一样，在他们未来所在的公司与他们的领导者并肩作战。
但以科学和研究为后盾的技能是可以编纂并持续应用的。如果您是销售主管，那么能够运用这些技能的人可能听起来就是您想成为的那种人。但从您的团队的角度来看，这听起来就像他们需要的销售领导者！这就是为什么我非常兴奋地推出我的第二本书《他们需要的销售领导者：释放团队潜力的五项关键技能》！正如标题所示，我将优秀销售领导力的基本原理分解为五项关键技能的易于遵循的战术方案。
1. 促进透明度：提供“为什么”与“什么”的结合，以帮助您的团队以更大的目标采取行动并对结果投入更多。2. 保护和倡导：向您的团队表明您会支持他们，以创建一个安全圈并释放更高水平的自由裁量权。3. 推动责任：确保每个人都履行为公司和彼此承诺的事情。
4. 指导您的团队：诊断和修复销售渠道中的执行和运营问题，以推动增长和持续改进。5. 获取和给予反馈：获取您和您的团队快速学习并取得胜利所需的见解。本书为新手和经验丰富的销售领导者提供了强有力的、有研究支持的清晰说明，说明如何将这些技能融入您的销售行动中，从而对您的底线产生最大的影响。