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每年至少召集社区成员见面一次。用出色的演讲者或特别优惠吸引他们。在建立社区方面，没有什么能比人际关系更重要。在许多方面，对于规模较小的机构来说，实现这种面对面的互动更容易，因为这些机构的客户可能在地理位置上更接近，或者可能都聚集在一起参加特定的行业会议。

在聚会之间，一定要通过电子邮件和社交媒体以数字方式培养和维持联系。你不能强迫任何人参与，但如果对话有价值且充满活力，你的客户就会参与其中，并将其变成自己的对话。

SponsorPitch为买家和卖家提供了一个 越南电报筛选 网络，使他们能够更快地找到合格的潜在客户。该网络通过一项功能鼓励社区成员积极主动地做出决策，该功能允许他们深入了解最适合他们机会的品牌；其提案请求可帮助社区成员接触来自特定人口或地点的人们。

4. 聚焦焦点

创建轮换的新闻通讯功能，重点介绍不同的成员。通过社交媒体，让客户有机会引导讨论、分享他们撰写的文章并展示他们的专业知识。如果客户知道聚光灯最终会照耀在他们身上，他们就会保持参与。iModules的新闻通讯以活动为特色并展示客户工作；它还培养客户社区并提供交流机会。


任何社区的基本组成部分之一就是信任感。如果成员之间不信任，他们就不会充分分享或参与。因此，您将无法建立一个由竞争对手组成的客户社区。但是，如果您的客户属于同一行业但占据不同的市场，则不存在利益冲突。如果他们有可能成为彼此的客户，效果会更好。这对服务企业也更有效——如果您销售产品，他们可能彼此没有太多话要说。

再次强调，信任不是你能强迫的，但你可以创造条件让它自然而然地出现。当信任出现时，社区就会有自己的生命力。那时，你的角色就会演变成一个推动者，为你的成员提供指导和信息。他们将推动社区向前发展，并塑造它以满足他们的需求。

正如塞斯·戈丁在《部落》中所说，“人类无法控制自己：我们需要归属感。”帮助你的客户满足这一需求，他们就会对你赞不绝口。