积极的销售经理必须对他们所提供的产品有丰富的了解。因此，有必要组织对员工进行培训。
您可以通过快速推销来完成您的演示：这些是预先创建的演讲模块，最长可达三十秒，解释产品的目的和好处。如果能为每种产品都制作这样的空白就更好了。如果您有很多，那么针对每个产品类别。
无论是在会议期间还是通过电话进行演示，都应以澄清问题结束，以获得主动权并减少被拒绝的可能性。
处理异议
它们出现在几乎所有的对话中。如果 玻利维亚电话营销数据库 前面的步骤完成的很好的话，客户的阻力就会小很多。许多反对意见应被视为未提出的产品问题。妥善处理分歧总能提高交易的达成率。
大多数情况下，某一专业领域和产品类别的异议都会一再重复。了解这一点使我们能够提前为实施这些措施做好准备。这就是为什么创建一本供你的管理人员学习的关于处理异议的手册很重要。
如果上述步骤正确完成，消费者通常会打算立即购买产品，或者想购买但由于经济原因而无法购买。如果一个人准备购买，那么你应该提供更昂贵的产品。如果没有，那么就向他展示他可以立即购买的产品。
第一种和第二种情况都意味着买方对收到的货物感到满意。否则，可能会对公司的声誉产生负面影响。
永远不要试图销售便宜但无用、不能满足客户需求的产品。还要记住，在演示过程中您不应提供价格更高的产品。首先展示较低价值选项的优势，以便消费者更容易决定购买更高价值的产品。
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完成交易
当你了解到对方准备购买产品时，可以询问一个可以达成交易的问题。它应该在演示之前解决。
最佳选择是针对每种具体情况提出 10 个问题。他们不应该让顾客感到困惑，并让顾客在已经同意的情况下拒绝购买。
交叉销售
在组织主动销售时，保持管理人员的高积极性非常重要。在奖励制度中加入额外销售奖金将会很有用。当消费者显然会购买他们所提供产品时，他们就会获得报酬。
在这个阶段，值得向买家展示相关产品。他们通常提供市场上需求量很大的产品。