向销售部门提供关于产品发布计划、规格、生产计划以及货物转入成品仓库的每月计划的变更信息。
反过来，该部门每天传送货物装运证明，包括出口证明、未按时交付的产品报告、起草特定货物生产的申请，并根据合同定义的术语报告供应产品数量的数据。
物资技术供应部
部门向企业发送领料限额收款卡、物料发货计划表，销售服务部门接收所需物料的申请，并注明发货日期。
运输部门
销售服务将每月、十天和 约旦电话营销数据库 每日的发货计划、备件、部件等的交货计划传输到成品仓库
货物移动管理技术
从部门接收年度、季度和每月的装运命名计划、装运计划的预期变化以及铁路、公路运输和集装箱供应的申请。
财务部
接收银行关于客户开具信用证的通知，成品营运资金批准标准。
提交成品供应合同、装运计划、成品库存及其标准合规性数据以及装运产品的文件以供批准。
计划和经济部
销售代表从销售部门获得生产计划和技术经济标准，以及批准的产品价格。发回发货数据、仓库成品余额、合同产品交付短缺情况以及交付履行情况的报告。
技术控制部
该部门负责传送证明产品质量的文件、收到的投诉数据以及必须与成品一起发送给客户的文件。
销售部门发送已完成的装箱单。
会计
销售部门和会计部门之间的互动如下。会计部门每季度提供成品流动的数据、库存结果和仓库可用性数据，并接收（通常从销售部门的经济学家处）随附的成品装运单和文件、铁路运价报表以及成品库存报表。