计划作为示例。 1. 衡量你的投资回报率 衡量你的投资回报率 投资回报率 (ROI) 可能是您的推荐计划最重要的指标。这将让您跟踪您损失或赢了多少钱。 要找出这一指标，需要用投资回报（收益）除以其成本。结果以比率或百分比表示。 2. 评估平均推荐次数 评估平均转诊次数 此指标可让您查看计划参与者带来的原始潜在客户推荐数量。除此之外，您还可以看到您的推荐受众（将您的计划推荐给其他人的人）的成功程度。
如果这个数字很低，您可以考虑改进您的推荐指南 荷兰手机号码 和/或您提供推荐的材料）。 3. 了解参与率 参与率 该 KPI 反映的是收到优惠后决定尝试该计划的人数（百分比）。 这个数字可能表明一个人读完你的文案后有多感兴趣。 4. 评估奖励可获得性水平 奖励可得性 如果您想增强计划的奖励制度，确定这个 KPI 至关重要。 如果您将目标设得太高（例如，带来 97 个推荐并获胜……），那么很可能没有人会尝试。
5.计算推荐的转化率 转化率 要获得此百分比，请找出有多少推荐人已转化为客户。如果您发现参与者也对您的产品有需求（并且只在您的推荐人中），您可以快速利用它。 6. 计时。 定时 计算管理该计划所需的总时间。推荐计划本身可以分为几个部分，因此您可以看到每个部分需要多少时间。这将使您专注于任务并帮助您更有条理。您甚至可以使用时间跟踪软件（可在线免费获取）来开始使用此软件开发 KPI。