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疫情颠覆了正常生活，带来了巨大的情感、精神和经济压力。对我来说，采取最好的做法意味着承认每个人经历这场危机的方式不同，并给他们适当的空间，让他们以自己的方式应对完全陌生的事情。 居家办公为我们的员工带来了一系列新情况。父母突然发现自己要兼顾照看孩子和上网课，有室友的员工发现他们的家并不适合专心工作，独居的员工意识到他们多么怀念与同事并肩工作的日子。 为了能够在这些意想不到的困难时期理解和支持人们，我尝试以同理心作为我的核心基础。


有人曾经告诉我，如果动的每两个人中就有一个处于危机之中，那么你的估计是正确的。我发现这可能低估了数字。我们不可能知道人们在当前环境中的感受，但从同理心开始帮rcs数据助我理解并提供支持。 从您所在的位置引导 当你生活的方方面面都发生改变时，想着你还能像以前一样工作是不现实的。当一切都是新的时，还指望用旧的方式工作是疯狂的。在当今的环境中，你必须灵活地执行任务。 随着我们做出改变以适应在家办公和在危机中开展业务，我们了解到我们可以以不同的方式做事，并且仍然取得值得庆祝的成功。


对我来说，其中一个成功就是我们的人力资源虚拟峰会。BambooHR 自 2015 年以来一直主办这个虚拟人力资源会议，但 2020 年需要进行一些明显的调整才能有效接待超过 45,000 名注册者。 首先，由于我们大多数人都在远程工作，因此我们必须内部协调一切事宜。我们还决定增加第二个客户专属日，让这次活动规模更大。我们想回馈我们的客户大家庭，为他们安排一整天的时间，举办内容丰富、鼓舞人心的会议，帮助他们出色地完成工作。