Não se esqueça da tecnologia
Posted: Mon Dec 23, 2024 9:21 am
Introduzir coaching, desenvolvimento pessoal e “atualizar” as habilidades de vendas nas metas da equipe
As vendas da empresa dependem diretamente das competências e habilidades dos colaboradores.
Portanto, a formação deve ser parte integrante do desenvolvimento da equipa de vendas – deve tornar-se o principal motor para aumentar o desempenho da empresa.
Acompanhar indicadores individuais e Loja levá-los em consideração na formação de metas e posteriores planos de vendas;
Muitas grandes organizações têm equipes dedicadas a essas questões;
As sessões de coaching no trabalho podem ser bem complementadas por tarefas “extracurriculares” para adquirir novos conhecimentos e desenvolver novas competências;
Um gestor de vendas deve se perceber como uma pessoa que está pronta para um aprendizado constante ao longo de sua carreira e deve estar envolvido nas atividades de sua equipe, como parte dela. Habilidades de liderança, mentoria, gestão de estresse, pensamento estratégico e análise de dados são apenas algumas das áreas onde o desenvolvimento irá acelerar o seu desenvolvimento e desempenho pessoal.
Talvez depois do talento venha a tecnologia, um recurso que pode levar o desempenho de vendas a um nível totalmente novo.
Se você não acredita, basta olhar a imagem abaixo para ver como estão se desenvolvendo rapidamente as tecnologias que aprimoram os recursos humanos em vendas:
Os investimentos em tecnologia podem melhorar a eficiência do processo de vendas e criar a base para novas mudanças.
Vale a pena contar não apenas com a formação educacional, mas também com tecnologias modernas - automação de processos, análise e visualização de dados, aprendizado de máquina, inteligência artificial de comunicação, etc.
Sempre inclua em seu programa de desenvolvimento um plano de adaptação de tecnologias modernas (novas ferramentas) aos seus processos e mecânica de vendas. Usar a tecnologia para aprimorar o talento humano.
As vendas da empresa dependem diretamente das competências e habilidades dos colaboradores.
Portanto, a formação deve ser parte integrante do desenvolvimento da equipa de vendas – deve tornar-se o principal motor para aumentar o desempenho da empresa.
Acompanhar indicadores individuais e Loja levá-los em consideração na formação de metas e posteriores planos de vendas;
Muitas grandes organizações têm equipes dedicadas a essas questões;
As sessões de coaching no trabalho podem ser bem complementadas por tarefas “extracurriculares” para adquirir novos conhecimentos e desenvolver novas competências;
Um gestor de vendas deve se perceber como uma pessoa que está pronta para um aprendizado constante ao longo de sua carreira e deve estar envolvido nas atividades de sua equipe, como parte dela. Habilidades de liderança, mentoria, gestão de estresse, pensamento estratégico e análise de dados são apenas algumas das áreas onde o desenvolvimento irá acelerar o seu desenvolvimento e desempenho pessoal.
Talvez depois do talento venha a tecnologia, um recurso que pode levar o desempenho de vendas a um nível totalmente novo.
Se você não acredita, basta olhar a imagem abaixo para ver como estão se desenvolvendo rapidamente as tecnologias que aprimoram os recursos humanos em vendas:
Os investimentos em tecnologia podem melhorar a eficiência do processo de vendas e criar a base para novas mudanças.
Vale a pena contar não apenas com a formação educacional, mas também com tecnologias modernas - automação de processos, análise e visualização de dados, aprendizado de máquina, inteligência artificial de comunicação, etc.
Sempre inclua em seu programa de desenvolvimento um plano de adaptação de tecnologias modernas (novas ferramentas) aos seus processos e mecânica de vendas. Usar a tecnologia para aprimorar o talento humano.