Una pianificazione e una strategia di marketing sono alla base del successo di un’azienda. Questo è ancora più vero quando si tratta di lanciare un nuovo prodotto o servizio sul mercato.
Senza una pianificazione appropriata è impossibile infatti sapere se ci si sta rivolgendo alla giusta audience, se si è arrivati in tempo su un dato mercato, se il mercato è pronto ad accogliere la nostra innovazione o se invece è saturo, se si sta lanciando un prodotto profittevole o meno.
Che si lavori per una multinazionale, una PMI, una start-up o un impresa individuale, per evitare scenari di rischio è fondamentale costruire un efficace go to market plan.
Go To Market Strategy: una definizione.
Prima di tutto è necessario chiarire cosa si intende per Go To Market (GTM) Strategy.
Una Go To Market Strategy è un piano step-by-step creato per whatsapp number list lanciare un prodotto su mercato. Evidenzia tutti i passaggi che sono necessari per avere successo in un mercato. Può essere applicato praticamente a tutto: dal lancio di un nuovo prodotto o servizio, al rilancio di un brand o di un’azienda, o all’ingresso di un prodotto esistente in un nuovo mercato.
Ma perché si ha bisogno di una strategia di Go To Market? Quali obiettivi soddisfa?
Una strategia di Go To Market risponde a due scopi principali.
Innanzitutto chiarisce perché si sta lanciando un prodotto, per chi è il prodotto e quella che è la strategia di comunicazione che va dall’awareness all’engagement con il nuovo prodotto/servizio fino all’acquisto.
In secondo luogo, spinge a pensare a tutte le problematiche che i consumatori incontreranno quando saranno di fronte al nuovo prodotto. Questo farà sì che possano avere la migliore esperienza possibile e contribuirà a costruire
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