Faste omkostninger, både til lokalerne
Posted: Mon Dec 23, 2024 10:12 am
En fødevarebutik: i modsætning til den forrige er marginerne ikke så høje, der er behov for et større udvalg af produkter på lager (medmindre vi specialiserer os), og møblerne er dyrere, fordi det kræver nedkøling at konservere visse fødevarer.
Ifølge ovenstående, og uden at lave beregninger, ville tøjbutikken være mere interessant: den er mere rentabel, fordi overskudsgraden er større med en lavere investering. Problemet telefonnummer japan med profit er, at det er svært at beregne præcist, i modsætning til investeringer, som kan beregnes ret præcist efter høring af priser og indhentning af tilbud. Derfor anbefaler vi, at du beregner, hvad der ville være det dødpunkt, du kan opnå i den. For at gøre dette skal du beregne:
(el, vand, husleje mv.) og personale, service mv.
Enhedsoverskudsgraden, det vil sige forskellen mellem prisen og de variable enhedsudgifter.
Når vi har de to foregående variabler, er det nok at dividere de faste omkostninger med enhedsavancen for at vide, hvad der ville være antallet af enheder, vi skal sælge for at dække de faste udgifter. Hvis de enheder, der skal sælges på måneds- eller ugebasis (afhængigt af den tidsmæssige størrelse af de faste omkostninger) er rimelige, kan vi bruge dette beløb til at beregne fortjenesten. Ellers vil det være bedre at lede efter en placering, der genererer færre faste omkostninger.
Ifølge ovenstående, og uden at lave beregninger, ville tøjbutikken være mere interessant: den er mere rentabel, fordi overskudsgraden er større med en lavere investering. Problemet telefonnummer japan med profit er, at det er svært at beregne præcist, i modsætning til investeringer, som kan beregnes ret præcist efter høring af priser og indhentning af tilbud. Derfor anbefaler vi, at du beregner, hvad der ville være det dødpunkt, du kan opnå i den. For at gøre dette skal du beregne:
(el, vand, husleje mv.) og personale, service mv.
Enhedsoverskudsgraden, det vil sige forskellen mellem prisen og de variable enhedsudgifter.
Når vi har de to foregående variabler, er det nok at dividere de faste omkostninger med enhedsavancen for at vide, hvad der ville være antallet af enheder, vi skal sælge for at dække de faste udgifter. Hvis de enheder, der skal sælges på måneds- eller ugebasis (afhængigt af den tidsmæssige størrelse af de faste omkostninger) er rimelige, kan vi bruge dette beløb til at beregne fortjenesten. Ellers vil det være bedre at lede efter en placering, der genererer færre faste omkostninger.