免費下載並立即實施: 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 如何找出你公司的5個關鍵行銷指標? 逐步計算模板,其中包含可輸入資料的字段 行銷人員如何根據工作結果制定 KPI? 目前用於計算行銷人員 KPI 的模板 通用銷售商業提案的 9 個範例 升級您的 CP 以達成更多交易 如何為銷售部門制定KPI,讓獲利成長20%以上? 用於計算 OP 經理 KPI 的分步模板 行銷策略的 7 個有利可圖的例子 將有助於增加至少 30% 的客流量 精選免費神經網路以增加網站銷售額 提高網站銷售轉換率的 10 個神經網路列表 如何準確無誤地確定你的目標受眾? 用於確定公司目標受眾的經過驗證的說明 輸入要將選擇傳送到的電子郵件: pdf 8.3 MB 文檔 3.4 MB 已下載 146,525 當然,分析所有對話是不可能的,但即使在這種情況下,工作人員也會更負責任地完成工作,因為目前不知道正在聽誰的對話。
此外,記錄談判可以讓您在發生衝突情況時確保自己安全。如果經理和買家之間出現誤會,並且有對話錄音,您將能夠快速解決問題。 制定控制推銷電話清單的 5 條規則 制定控制推銷電話清單的 5 條規則 此清單反映了正確和錯誤 法國客戶電子郵件列表 的賣家行為模式的清單。有必要控制推銷電話。 重要的是分析過程,而不是達到的結果。經理必須了解呼叫流程的結構以及腳本的某個部分要做什麼,以便溝通促成銷售。 清單是經理確定員工薪資的基礎。例如,如果經理在撥打陌生電話時沒有犯錯誤,您可以支付獎金,或根據檢查表完成通話的百分比減少獎金。 要建立清單,請專注於腳本中最重要的區塊並遵循以下建議: 也讀一下! 冷電話和熱電話有什麼區別:對管理者有用的教育計劃 第一個技巧是保持清單簡短。
當清單夠長時,您將無法每天監控所有員工的推銷電話。因此,只需15-20分就足夠了。這應該包括影響通訊有效性的最重要的腳本區塊。 第二個技巧:確定最重要的點。 某些行為或多或少影響著工作的最終結果。如果一名員工在劇本中最重要的部分犯了錯誤,他的獎金就必須被剝奪。然而,當違反不太重要的要點時,可能不會受到剝奪金錢支付形式的懲罰。 經理的任務是確保銷售經理完成電話結果所依賴的最重要的要點。
銷售經理雄心勃勃,因此控制推銷電話將使他們努力成為最好的電話銷售人員。
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