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各位 Moose 的粉丝们，大家好！我是 Ola King，在 Moz 工作，很高兴今天能和大家一起参加本期的“白板星期五”活动。我将和大家聊聊 SEO 的三大巨头。

创建高质量的内容，确保拥有完善的链接建设策略，确保网站技术完善，这些都是 SEO 方面值得做的。然而，如果你不从战略和更广阔的视角来看待问题，这些都不会那么有效。简而言之，这意味着你必须退一步思考你在做什么以及为什么这样做，才能获得你想要的结果。

所以对于 SEO 来说，实际上有三个主要支柱需要考虑。我称之为 SEO 的三大支柱。也就是说，这三个支柱分别是您的业务、您的搜索者和您的搜索引擎。每个所有者都有各自的需求。

老板1：你的生意
一袋钱的例子。
那么，让我们开始吧。这些是业务需求。这绝不是一份详 利比里亚 电报电话列表 尽的清单。我肯定有些内容我遗漏了。如果您认为这里有需要补充的内容，请留言，我们可以讨论，互相学习。但总的来说，我希望您在深入研究战略之前，能从更广阔的视角来思考问题。

关键指标和目标
所以首先是关键指标和目标。任何没有目的的活动本质上都是一种爱好，这没问题。但是，如果你想认真做SEO工作，你需要有一个目标。要弄清楚你的目标是什么，我想你必须先看看你的商业目标。

这决定了你的营销目标，进而决定了你的SEO目标。所以，了解你的KPI是什么，了解你的优先事项是什么，这将指导你下一步的行动。例如，如果你的目标是获得更多流量，你需要更多地关注漏斗类型的内容，比如《终极指南》。

如果你的目标是获得更多潜在客户，你可能需要开始关注你的产品比较页面。如果你的目标是提高销量，那么现在可能是时候开始优化你的产品页面了。所以，请始终关注你的关键指标和目标，并以此为基础开展工作。

对手
所以竞争对手也是你真正应该考虑的一个因素。很多人都很清楚自己的产品或服务的直接竞争对手是谁。

但说到SEO，也存在信息竞争对手，他们可能做的和你不一样，但却能为你的理想受众提供信息。所以也要时刻关注这些竞争对手。