America Data Set

我们将这些时刻称为类别切入点（CEP），我们的品牌参与的此类时刻越多，我们的“心理可用性”就越大，我们可能销售的产品就越多。 因此，我们开始识别这些时刻，并提出了新品牌推广活动的几种变体。 以下是诊断阶段后得出的 CEP 的非全面列表，其中包括对客户和内部利益相关者的采访。该活动针对营销人员（我们的潜在买家）生活中的以下“时刻”。 营销人员希望轻松扩展内容创作，无需招聘，也无需固定成本 他们寻求的是全面的解决方案，而不是单一的工具。他们需要营销解决方案和服务来覆盖整个客户生命周期的所有阶段 营销人员希望提高客户参与度 他们喜欢感到自豪、有成就感、成功、成为摇滚明星 营销人员希望高效且轻松的工作体验 营销人员渴望他们的出色工作得到认可 在游戏规则改变者模式中，竞选活动的重要性 这就是我们决定开展品牌推广活动及其核心概念的原因。


我们的旅程本应从一家创意机构开始，也许是一个品牌顾问，我 巴哈马ws球迷 厚望。然而，预算受挫——我们的品牌预算被多次取消——迫使我们转向内部，结果这是一次充满热情的独特冒险。 在您误解之前，我并不是建议每个人都走这条路。然而，在半途，由于预算为零，我们除了想法和热情之外一无所有，我们大胆地决定自己前进。 回到类别切入点，我们在设计活动时牢记这些切入点。我们从诊断开始，确定我们的 CEP，最终开发出针对每个切入点的创意设计和文案。 整个过程耗时几个月，由于没有任何外部帮助，我们只能专注于内部工作。我们成立了一个跨职能小组，每周开会，进行访谈，并确定关键关键要素。


我们还在文案和创意方面做了功课。 摇滚音乐与内容的交汇之处 这不是典型的 B2B 活动。我们在其中注入了幽默元素，并以摇滚音乐和我们的公司名称 (Rock Content) 作为主题，同时解决了所有 CEP。 对于我们经验丰富的员工来说，这种方法并不新鲜（去年，我们以摇滚音乐为灵感的 T 恤在 Inbound 展会上大受欢迎）；现在，我们正在利用这种创造力，并将其引导到结构化的活动中。 此外，该活动还介绍了我们的产品和解决方案；它可以轻松适应美国和南美市场。我们活动的主要目标有两个：让我们在竞争中脱颖而出，并利用买家的情况，通过难忘的体验培养品牌认知度和信任度。