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视的一面。一个员工不满足于只拥有一项技能或总是努力提升自己的绩效这是组织应该表扬的一个面向。顾客和工作朋友或同事的回馈据说一个员工如果是销售人员即使完全不会销售但如果有良好的顾客回馈也能磨练和提高自己的能力。然而从客户和同事那里收到负面回馈的员工只会在工作中经历衰退即使他最初看起来很好。客户或同事提供的任何回馈对于公司或组织审查员工的真实性格和特征都很重要。

掌握职责或责任的能力能够领导或掌握所分配的任务并且能够思考如何解决现有的各种问题的工人是应该保留的资产。对于仍在发展的新公司或企业来说聪明的员工将能够使您的公司发展得更快。这是因为这些工人将能够克服现有的各种障 阿富汗 whatsapp 资源 碍甚至摆脱公司本身将面临的所有障碍。来源评估员工绩效时每单位时间可以完成的任务的百分比。您可以查看他们完成任务或工作所需的平均时间。每个团队成员必须能


够维护现有的任务清单并始终更新它。这可以让您更轻松地监控他们的工作方式并衡量每个员工本身的进度。评估最佳员工绩效的快速方法是查看平均时间。员工使用它们来完成他们的工作。作为评估的一部分您还可以查看他们已完成的商品或服务的品质。这用于确保员工正在做什么。它将始终与公司或组织本身的成长保持一致。您也可以使用员工使用的预算或支出规模。作为评估员工绩效本身的简洁方法。