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那就是最出色的创意。这是我学到的，如果你因为喜欢某件事而强迫客户做这件事，你认为这是一个好主意，那么这个想法很可能很难被接受。所以，你必须学会​​如何说服客户接受一个想法，尤其是当这个想法非常离谱，他们可能不愿意做的时候，你必须赢得他们的信任。

在你开始与客户接触或向客户销售产品之前，首先要确保你们的关系良好，并且他们信任你，这一点非常重要。而建立这种关系的方法是，按时到达客户那里，完成工作，如果你说某件事要花 X 美元，需要 X 个小时，你就会信守诺言。

当客户信任你时，你也会想要合作。你希望他们觉得 英国电报数据库 这是他们的想法，所以你把这个想法带给他们。还记得我们谈论 XYZ 时你说，我想做一些突破性的事情。我们采纳了你的说法，并以此为中心。这里有三个想法，我们留给你自行决定。

我总是在开场白中说，这些想法可能会让你感到不舒服，其实这是件好事，因为这意味着它有点可怕。但有时最令人不舒服的想法却能真正引起你的客户或客户的共鸣。我们会测试这些想法，以确保它们是安全的，并且我们能得到积极的结果。

丹尼尔·伯斯坦：我们来谈谈其他一些不太好的想法。你如何确保这些想法得到执行？所以我可以看出你个人就像你提到的那样，你有那种毅力。你可以推动它。但是如果你雇佣了一家代理机构，你就必须自我复制，自我复制。对。你正在组建这个团队。所以，好吧，我们要让一半的人都是创意人员，一半是客户经理。

人们确保事情会完成。创意人员有同样的想法，或者在更精品的机构里，我会说，不，我需要找到同时具备这两种学科的人。他们需要有创造力，也需要有执行力。那么你如何组建你的团队？你如何建立这个团队？是我如何分而治之的方式吗？

这是绝妙的想法，这是执行，或者没有精品店，没有小团队。我需要找到这些能做所有事情的全面人才。