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讓我們用一個比喻來澄清一下：想像你是一支足球隊的教練。前沿是績效/漏斗下層的努力，後衛是漏斗上層、品牌和 ATL 頻道。零售媒體的加入，你手上有一支完整的足球隊嗎？還是用零售媒體作為替代品來取代其他玩家（通路）？

在我看來，零售媒體為教練在整體選擇上提供了更多的球員。想像一下，突然有兩名守門員、五名前鋒和一個人滿為患的中場。這樣可以帶來更多的利潤！零售媒體不會取代您目前的努力或管道。上一段列出的努力可以成為您的媒體組合的補充。

目標和選擇
您所做的選擇取決於您的目標、預算和分銷策略。

更多銷售/更多利潤？
目標是增加銷售量還是提高流動率？是為了銷售 加拿大 WhatsApp 號碼數據 具有更高 AOV（平均訂單價值）或更多利潤的產品嗎？零售媒體可以透過提高某些產品在零售商（數位）貨架上的可見度來提供幫助。例如，在該類別中，您可以透過贊助產品在線上推送某些高利潤產品（賺最多錢的產品） ，並使用其他產品組之間的橫幅來產生額外銷售額。

捍衛市場佔有率？
零售媒體作為櫃檯非常有效。如果您的競爭對手在電視上頻繁出現，零售媒體提供了透過贊助產品和橫幅（針對零售商資料或關鍵字）在線上宣稱該類別的機會。但也要考慮一些超市提供的店內媒體，例如廣播。

想要提高品牌知名度？
零售媒體不僅僅是一個表演管道。它也適合提高您的品牌知名度（當然，品牌安全，因為您的聲明不會顯示在有關戰爭的消息旁邊，例如在新聞網站上）。更多的上漏斗選項，例如立面上的戶外螢幕，吸引了人們的想像。但也要考慮基於零售商的資料或自有管道（電子報、社交、食譜網站和/或部落格）上的內容的異地使用。這對於擴大活動的影響範圍和有效性非常有價值。