假設專家的分析只還需要研究產品特徵
Posted: Sat Dec 28, 2024 9:01 am
面對與其他季節相關的趨勢分析，您還必須關注社交媒體和電子商務銷售部門最近出現的趨勢，同時不要忘記按年齡組和國家/地區進行細分。
例如，在時尚方面，不僅需要研究與產品相關的關鍵字，：今年歐洲年輕、中年或成熟女性最受歡迎的印花或布料，甚至根據購買力。
為聖誕節可能出現的趨勢做準備並不是一門科學，但它將幫助您做出具體的決定，例如確定您希望在搜尋非常籠統的術語時在Google 上突出顯示哪種產品，因為它將是最重要的產品。
此外，儘管消費者在購買上花費的平均金額在此期間下降，但廣告每次點擊的收益卻猛增，因此您將能夠預測您想要的在線營銷策略以及您想要的預算致力於廣告。
如何預測聖誕節銷售中最受歡迎的玩具
無論對於消費者還是對於大小賣家來說，玩具行業都是聖誕樹頂上的明星。玩具銷售額可佔商店年收入的40%，預計2016年玩具總數將達到4億件，收入將超過30億美元。
但玩具製造商真的能提前預測行為或標記慾望模式嗎？
這是了解孩子偏好的一種切線方式，因為孩子不會出現在任何平台上，必須假設父母的反映是忠實的。
例如，在盎格魯-撒克遜市場，夏季來臨之前，玩具「反」斗城、Hamley's 或 Argos 等重要零售商都會公開他們的預測清單，並提供開始預訂玩具的可能性，這引發了更多出於恐懼而進行的炒作。
這些預訂是透過預付總價的一小部分來進行的，每個客戶的產品數 俄羅斯 Telegram 用戶列表 有限。該策略保證了早期銷售，同時也保證了商店貨架和線上產品表在季節到來之前不會保持空置。
對聖誕玩具銷售量最高的預測仍然是根據年復一年影響的因素做出的，例如技術趨勢的銷售成長。
例如，虛擬實境眼鏡的型號對於家庭來說是可以負擔得起的，並且對於兒童來說是耐用且不太複雜的。另一個共同特徵是與上一季發布的系列和電影相關的產品，特別是來自主要特許經營權和旨在收取大部分商品利潤的工廠，例如星球大戰、迪士尼或漫威，這也使相關品牌經久不衰。
對玩具趨勢的研究是複雜的，受到各種影響因素的影響，必須考慮到它是一個像成年人一樣複雜的受眾（3至6歲的細分市場無法衡量，他們的反應也不像成人）從8 到11）。
在製定新奇玩具的銷售策略時，必須考慮兩個共同特徵：
時間因素：有時有些趨勢很容易預測，但到了緊要關頭，它們將需要很長時間才能發展並提供真正的結果。近年來的典型案例是電影《冰雪奇緣》中的玩具：這部電影的上映時間太接近聖誕節了，因此沒有時間預測公眾的反應，也沒有時間預測電影的成功，也沒有預測孩子和家長的炒作那個聖誕節， 《冰雪奇緣》玩具的數量並沒有那麼大，需求量也不是那麼大，我們必須等到下一個聖誕節，當所有目標觀眾都已經看完了這部電影並且整個行業對它的需求在做出了反應之後，相關的銷售熱潮才會爆發。
懷舊因素：這是某些產品年復一年重複成功的原因，也是一些被遺忘的玩具在新父母想要與孩子分享童年玩具的刺激下回歸的原因。添加更多現代和技術功能可以鼓勵恢復這些舊的暢銷產品，例如棋盤遊戲、魔法套件或《我的小馬駒和巨魔》等玩偶。我們要記住，在某種程度上，祖父母等老年消費者常常根據自己的教育標準和孩子的品味為孫子購買玩具，而不是孩子的真正願望。
例如，在時尚方面，不僅需要研究與產品相關的關鍵字，：今年歐洲年輕、中年或成熟女性最受歡迎的印花或布料，甚至根據購買力。
為聖誕節可能出現的趨勢做準備並不是一門科學，但它將幫助您做出具體的決定，例如確定您希望在搜尋非常籠統的術語時在Google 上突出顯示哪種產品，因為它將是最重要的產品。
此外，儘管消費者在購買上花費的平均金額在此期間下降，但廣告每次點擊的收益卻猛增，因此您將能夠預測您想要的在線營銷策略以及您想要的預算致力於廣告。
如何預測聖誕節銷售中最受歡迎的玩具
無論對於消費者還是對於大小賣家來說，玩具行業都是聖誕樹頂上的明星。玩具銷售額可佔商店年收入的40%，預計2016年玩具總數將達到4億件，收入將超過30億美元。
但玩具製造商真的能提前預測行為或標記慾望模式嗎？
這是了解孩子偏好的一種切線方式，因為孩子不會出現在任何平台上，必須假設父母的反映是忠實的。
例如，在盎格魯-撒克遜市場，夏季來臨之前，玩具「反」斗城、Hamley's 或 Argos 等重要零售商都會公開他們的預測清單，並提供開始預訂玩具的可能性，這引發了更多出於恐懼而進行的炒作。
這些預訂是透過預付總價的一小部分來進行的，每個客戶的產品數 俄羅斯 Telegram 用戶列表 有限。該策略保證了早期銷售，同時也保證了商店貨架和線上產品表在季節到來之前不會保持空置。
對聖誕玩具銷售量最高的預測仍然是根據年復一年影響的因素做出的，例如技術趨勢的銷售成長。
例如，虛擬實境眼鏡的型號對於家庭來說是可以負擔得起的，並且對於兒童來說是耐用且不太複雜的。另一個共同特徵是與上一季發布的系列和電影相關的產品，特別是來自主要特許經營權和旨在收取大部分商品利潤的工廠，例如星球大戰、迪士尼或漫威，這也使相關品牌經久不衰。
對玩具趨勢的研究是複雜的，受到各種影響因素的影響，必須考慮到它是一個像成年人一樣複雜的受眾（3至6歲的細分市場無法衡量，他們的反應也不像成人）從8 到11）。
在製定新奇玩具的銷售策略時，必須考慮兩個共同特徵：
時間因素：有時有些趨勢很容易預測，但到了緊要關頭，它們將需要很長時間才能發展並提供真正的結果。近年來的典型案例是電影《冰雪奇緣》中的玩具：這部電影的上映時間太接近聖誕節了，因此沒有時間預測公眾的反應，也沒有時間預測電影的成功，也沒有預測孩子和家長的炒作那個聖誕節， 《冰雪奇緣》玩具的數量並沒有那麼大，需求量也不是那麼大，我們必須等到下一個聖誕節，當所有目標觀眾都已經看完了這部電影並且整個行業對它的需求在做出了反應之後，相關的銷售熱潮才會爆發。
懷舊因素：這是某些產品年復一年重複成功的原因，也是一些被遺忘的玩具在新父母想要與孩子分享童年玩具的刺激下回歸的原因。添加更多現代和技術功能可以鼓勵恢復這些舊的暢銷產品，例如棋盤遊戲、魔法套件或《我的小馬駒和巨魔》等玩偶。我們要記住，在某種程度上，祖父母等老年消費者常常根據自己的教育標準和孩子的品味為孫子購買玩具，而不是孩子的真正願望。