Page 1 of 1

个关键点是个性化在客户体验中的重要

Posted: Sat Dec 21, 2024 6:17 am
by soronikhatun45
本集中提到的一个有趣的案例是一家电信公司的保留策略。通过绘制预付费客户的旅程,该团队确定了那些转向更有利可图的计划的人的常见行为。根据这些数据,他们创建了一个有针对性的活动,使转化率翻倍,保留率提高了近 20%。

个性化作为竞争优势
Felipe 提出的另一性。他强调,个性化不仅仅是根据消费者偏好显示横幅。这是为了创建满足个人需求的特定旅行。

想象一下一位不喜欢接电话的客户。通过电话向您发送报价 埃塞俄比亚赌客数据库 100,000 套餐 可能会被认为很麻烦,并且可能会让您远离该品牌。相反,个性化处理可能会表明您更喜欢通过 WhatsApp 或促销电子邮件接收消息。这种适应能力不仅改善了客户体验,还增加了保留的可能性。


Image

Felipe还提到,个性化需要大规模实施。 Salesforce 和 Adob​​e 等工具允许公司集成来自不同来源的数据,以创建高度针对性的自动化营销活动。通过这种方式,可以在不失去个性化触感的情况下接触大量客户。

客户忠诚度中的测试和学习文化
费利佩捍卫的哲学之一是测试和学习,这是一个持续的测试和学习过程。他解释说,不可能总是正确,但错误是成功之路的一部分。 “我们十次测试中有八次错了,但我们做对的两次确实值得,”他说。

该模型包括识别假设、在对照组中进行测试并分析结果以调整策略。例如,通过实施新的忠诚度方法,例如为合同续订提供折扣,可以衡量对保留率的影响并根据获得的结果进行调整。

此外,Felipe 强调,敏捷方法的使用促进了这一过程。在敏捷模型中,团队以较短的交付周期进行工作,从而可以快速实施变更。这种敏捷性在动态市场中至关重要,因为客户偏好可能会快速变化。

营销之外的忠诚度:对收入的影响
这一集最相关的要点之一是客户忠诚度和创收之间的关系。费利佩解释说,留住客户比获取新客户要便宜得多。投资保留策略的公司可以降低运营成本,因为保留客户所需的努力少于获得新客户所需的努力。

此外,忠诚度对提高 LTV 有直接影响。使用该品牌时间较长的客户往往会进行更多购买、购买配套产品,并且常常成为该品牌的拥护者,将其推荐给朋友和家人。

Felipe还提到,在金融服务等成熟市场,可持续增长更多地取决于使现有基础盈利,而不是寻找新客户。他指出,在饱和时期,有必要关注鲜为人知的地区或针对不同受众调整沟通方式,例如巴西东北部的情况,那里的需求可能与东南部不同。

客户忠诚度趋势
Felipe 认为,未来几年,大规模个性化将成为客户忠诚度的主要趋势之一。这意味着使用先进的技术来提供个性化的体验,即使是大批量的体验。

提到的另一个趋势是向专有平台的过渡和 CDP 的采用。随着 LGPD 等隐私法规变得更加严格,企业需要减少对第三方数据的依赖,并创建自己的信息库。

结论
客户忠诚度是任何可持续增长战略的重要组成部分。正如 AmplificaCast 节目中所示,它远远超出了留住消费者的范围:它涉及将关系货币化、个性化互动以及创造将客户转变为品牌大使的体验。

凭借正确的工具、持续学习的文化以及对数据的密切关注,公司可以将客户忠诚度转化为最大的竞争优势。采用这些策略不仅仅是一种选择:它是在不断发展的市场中脱颖而出的必要条件。