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托马斯·爱迪生说过，要发明你只需要丰富的想象力和一堆废金属。历史上最伟大的发明家之一并没有走上错误的道路，他的这句话是谈论饱和市场的完美起点。

因为想象力可能是我们面对饱和市场时最重要的工具。您只需要知道如何发现潜在的机会，然后利用它们。

如果说创业本来就很难，那么在已经有很多竞争对手的市场上创业就更难了。怎样才能成功而不至于死掉呢？我们会给你一些钥匙。
型：宏观经济饱和和微观经济饱和。

当由于宏观经济原因对产品或服务的需求下降时，例如通货膨胀上升（我们目前正在经历这种情况）或工资或消费者收入下降，就会出现宏观经济饱和。

另一方面，当需求下降时，例如由于新参与者进入市场，就会出现微观经济饱和。

导致需求远高于供给的最常见原因是什么？通常情况下，这通常是由于新技术、社会消费习惯的变化和竞争加剧的影响。

出发点：分析市场
饱和市场是指已经存在许多与您想要创办的企业类似的企业的市场。从这个基础开始，最根本的就是让自己与众不同。从逻辑上讲，你要做的第一件事就是分析你所处的空间。

这就是为什么您必须从对饱和市场进行详尽分析开始。也就是说，竞争对手提供什么、如何提供、以什么价格、如何征服客户、与客户保持什么待遇、如何宣传其产品或服务……

准备好市场研究后，请考虑竞争。你总是必 董事会成员电子邮件列表 须考虑到这一点，但在饱和的市场中，比以往任何时候都更重要。因为如果说供应过剩市场有什么特征的话，那就是竞争者众多。

因此，您必须仔细分析并设计一项策略，以抵消竞争对手的所有优势和机会。利用他们的缺点为你的优势。改善你的弱点。乍一看，所有这些听起来像是不公平竞争，但事实并非如此。维护您的路线图和道德商业价值观。

事实上，如果你发现自己面临一个饱和的市场，你将不得不面对一系列的情况，你必须具备一定的专业知识来处理这些情况，以免被排除在游戏之外。从对产品或服务进行新的改进，到创造新产品或增加消费者需求，正如我们稍后将看到的。

无论如何，引用爱迪生的名言，毫无疑问，最重要的是在你采取的行动中投入大量的想象力。新的营销策略、新的价格和大量的创造力是成功应对市场饱和的基本轴。

女人在工作会议上
钥匙
我们为您提供在饱和市场中取得成功的11 个万无一失的关键。目的…

找到你的利基市场
美国作家、营销专家赛斯·戈丁（Seth Godin）表示，“你首先要找到市场利基，然后创造出卓越的产品；从来没有相反。”他是对的。在饱和市场中，现有产品或服务很可能无法完全满足部分需求。

这正是我们必须采取行动的地方，通过细分提出差异化或更专业化产品的具体报价。消费者在该市场购买特定产品很可能只是因为他们没有找到更适合他们需求的替代品。有时你甚至可以在利基中找到利基。

一条建议：专注于微型利基市场。随着越来越多地访问互联网产生的信息，消费者的要求越来越高，并且要求非常具体的产品和服务。那里有一个巨大的商机。

检查您的价格
这似乎是显而易见的，但在饱和的市场中，价格往往成为许多公司的唯一论据。事实并非如此。它可能是一个有效的解决方案，但如果您的利润不允许，它也可能导致您陷入不可持续的财务状况。

通过积极促销进行的价格战可能会很血腥。另外，不要忘记，价格下降可能与产品质量认知度低有关。

因此，有时相反的模式可以成为一种解决方案：提高价格并将产品或服务引导给愿意支付更多溢价的消费者。无论如何，您应该仔细分析适合您的商业模式的最佳价格。优惠和折扣总是有助于增加销量，但不要滥用它们。例如，此策略可以帮助您获得潜在客户。