只需 3 步即可制定商业咨询策略
Posted: Sun Jan 05, 2025 5:54 am
几乎没有什么比口碑更好地在专业公司获得新客户了。我们说几乎是因为，尽管它仍然是吸引客户的最佳商业策略之一，但近年来似乎已证明它不足以在数字化世界中增长。
谁愿意等待有人来敲门，而其他人已经在外面说服他们，他们是最好的？没有其他选择：迟早您必须考虑包含数字化转型的所有好处和优势 的咨询商业策略。
一般来说，商业策略包括规划一系列行动，以宣传产品或服务并增加公司在市场上的销售配额或参与度。
因此，咨询的商业战略将是我们计划采取的一系列行动，以提高我们的办事处和服务的知名度，从而提高我们在市场上的竞争力。
如果您不能立即知道答案，请不要担心。以下问题可以帮助您开始思考您的策略：
你的办公室是什么样的？
想想它是如何运作的，以及它的关键流程 总经理电子邮件列表 和服务是什么：哪些是您花费最多时间的，哪些是更有利可图的，哪些几乎不会产生任何回报。
还要反思您与客户的关系：他们对您的建议了解多少，您使用什么工具与他们沟通，您这样做的频率，您如何向他们提供他们可能感兴趣的信息。您能为他们提供更好的服务甚至新的服务吗？
建议您确定您与其他咨询公司的区别，以及如何增强这种差异以吸引从这些专业服务中受益的客户。您的咨询公司是初创企业、金融科技公司、外国客户、自由职业者还是大公司方面的专家吗？每个客户都需要不同的商业策略。
做出此诊断的一种方法是SWOT（或 SWOT）分析。该系统的名称来自英文首字母缩略词SWOT，是以下单词的首字母缩写：Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats，在西班牙语中则是 Strengths、Weaknesses、Opportunities 和 Threats。在这里您可以找到更多信息和SWOT分析示例
根据专业公司 2021 年客户晴雨表，客户流失是由于其他公司的优点而不是他们自己的缺点。咨询公司的良好业务战略将主要基于对“你能比别人做得更好”这一问题的回答。
客户的损失是由于其他公司的优点而不是自己的缺点造成的。
2021 年专业事务所客户晴雨表
您的投资可能性有哪些？
如果您想制定商业策略，您不仅需要投入时间，还需要投入财力。评估您在市场中的定位，计算您的绩效，如何通过实施技术来优化它，并评估您的实际投资可能性。
最后，你的团队参与其中了吗？
正如满意的客户是您最好的盟友一样，您的员工也是如此。一个深信您的商业战略价值的参与团队将帮助您成功制定该战略。
咨询公司的团队商业策略
让您的团队参与咨询公司的商业战略。
咨询公司的商业策略应包括哪些内容
一般来说，正如我们所说，商业战略由多种行动组成，并且这些行动必须相辅相成。根据我们的目标，我们将更有兴趣强调以下一个或另一个方面：
产品或服务策略
最常见的是，咨询公司旨在将自己打造成提供会计和税务管理服务的专业公司。一个需要花时间了解每个客户的业务和情况的办公室。基本上，一个会照顾你收入的旅行伙伴。
为此，客户必须了解您并知道您提供什么，因为大多数人正在寻找的是他们可以信任的人，尽可能忽略这些类型的程序并能够致力于自己的业务.
从这个意义上说，您最好考虑一下：
除了做会计和报税之外，您还为他们提供哪些服务？
你能以另一种更灵活、更完整、更有效的方式提供它们吗？
你能为他们提供其他东西吗？
价格策略
价格总是很重要。这就是为什么我们建议您了解客户如果认为所提供的服务值得的话愿意支付更多费用。
根据您得出的结论，您需要调整定价策略，以符合他们获得或感觉获得的利益。为此，您必须评估您为他们提供的产品以及与竞争对手提供的产品（以及价格）的对比。换句话说：如果他们和你在一起，他们会得到什么好处？更好的价格还是更好的服务？你必须做出决定。
同样，任务优化可以帮助您扩大为客户提供的服务范围。通过节省的所有时间，您将有时间和资源来设计和整合补充服务，这些服务除了让您作为咨询公司脱颖而出之外，还可以让您重新考虑您的费率。
谁愿意等待有人来敲门，而其他人已经在外面说服他们，他们是最好的？没有其他选择：迟早您必须考虑包含数字化转型的所有好处和优势 的咨询商业策略。
一般来说，商业策略包括规划一系列行动，以宣传产品或服务并增加公司在市场上的销售配额或参与度。
因此，咨询的商业战略将是我们计划采取的一系列行动，以提高我们的办事处和服务的知名度，从而提高我们在市场上的竞争力。
如果您不能立即知道答案，请不要担心。以下问题可以帮助您开始思考您的策略：
你的办公室是什么样的？
想想它是如何运作的，以及它的关键流程 总经理电子邮件列表 和服务是什么：哪些是您花费最多时间的，哪些是更有利可图的，哪些几乎不会产生任何回报。
还要反思您与客户的关系：他们对您的建议了解多少，您使用什么工具与他们沟通，您这样做的频率，您如何向他们提供他们可能感兴趣的信息。您能为他们提供更好的服务甚至新的服务吗？
建议您确定您与其他咨询公司的区别，以及如何增强这种差异以吸引从这些专业服务中受益的客户。您的咨询公司是初创企业、金融科技公司、外国客户、自由职业者还是大公司方面的专家吗？每个客户都需要不同的商业策略。
做出此诊断的一种方法是SWOT（或 SWOT）分析。该系统的名称来自英文首字母缩略词SWOT，是以下单词的首字母缩写：Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats，在西班牙语中则是 Strengths、Weaknesses、Opportunities 和 Threats。在这里您可以找到更多信息和SWOT分析示例
根据专业公司 2021 年客户晴雨表，客户流失是由于其他公司的优点而不是他们自己的缺点。咨询公司的良好业务战略将主要基于对“你能比别人做得更好”这一问题的回答。
客户的损失是由于其他公司的优点而不是自己的缺点造成的。
2021 年专业事务所客户晴雨表
您的投资可能性有哪些？
如果您想制定商业策略，您不仅需要投入时间，还需要投入财力。评估您在市场中的定位，计算您的绩效，如何通过实施技术来优化它，并评估您的实际投资可能性。
最后，你的团队参与其中了吗？
正如满意的客户是您最好的盟友一样，您的员工也是如此。一个深信您的商业战略价值的参与团队将帮助您成功制定该战略。
咨询公司的团队商业策略
让您的团队参与咨询公司的商业战略。
咨询公司的商业策略应包括哪些内容
一般来说，正如我们所说，商业战略由多种行动组成，并且这些行动必须相辅相成。根据我们的目标，我们将更有兴趣强调以下一个或另一个方面：
产品或服务策略
最常见的是，咨询公司旨在将自己打造成提供会计和税务管理服务的专业公司。一个需要花时间了解每个客户的业务和情况的办公室。基本上，一个会照顾你收入的旅行伙伴。
为此，客户必须了解您并知道您提供什么，因为大多数人正在寻找的是他们可以信任的人，尽可能忽略这些类型的程序并能够致力于自己的业务.
从这个意义上说，您最好考虑一下：
除了做会计和报税之外，您还为他们提供哪些服务？
你能以另一种更灵活、更完整、更有效的方式提供它们吗？
你能为他们提供其他东西吗？
价格策略
价格总是很重要。这就是为什么我们建议您了解客户如果认为所提供的服务值得的话愿意支付更多费用。
根据您得出的结论，您需要调整定价策略，以符合他们获得或感觉获得的利益。为此，您必须评估您为他们提供的产品以及与竞争对手提供的产品（以及价格）的对比。换句话说：如果他们和你在一起，他们会得到什么好处？更好的价格还是更好的服务？你必须做出决定。
同样，任务优化可以帮助您扩大为客户提供的服务范围。通过节省的所有时间，您将有时间和资源来设计和整合补充服务，这些服务除了让您作为咨询公司脱颖而出之外，还可以让您重新考虑您的费率。