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如今，跨越物理和虚拟边界的选择远程工作政策。它们不仅增加了劳动力多元化的机会，而且还增加了跨文化学习的机会。 不要误会我的意思，就文化学习而言，亲身体验几乎总是会取得胜利。但与居住在国外的同事建立的日常通信和关系紧随其后。 作为全球远程优先公司Rock Content的一名员工，我想分享我对如何与公司一起环游世界的看法。无需离开我的办公桌。但首先，让我们深入研究其他公司的经验，看看他们是如何适应的。


远程多样性：人才库海洋 搬迁、通勤时间过长或拒 英国手机数据 绝工作。 当您在典型通勤范围之外获得专门的办公室职位时，您可以选择这三种选择。 除非您准备好改变环境，否则所有选择似乎都不理想。如果有一种方法可以让您无需跨越半个国家（或世界）就能获得梦想的工作就好了…… 全球各地的领导者开始认识到，通过远程政策，他们的小型人才库可以迅速变成庞大的人才海洋。我们来看看 Cotopaxi 和 Airbnb 的领导人对于此事是怎么说的。


Airbnb 首席执行官布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 在给 Airbnb 员工的一封信中写道 “如果我们将人才库限制在办公室周围的通勤半径内，我们将处于明显的劣势。最优秀的人遍布各处，而不是集中在一个地区。通过从多元化的社区进行招聘，我们将成为一家更加多元化的公司。” 切斯基提出了在家办公政策的两个不可或缺的部分。首先，如果你将求职者限制在一个实际地点，那么在发挥人才潜力方面，你就会处于劣势。