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需要協助創建有史以來最準確的專案預測嗎？看看自下而上的估計就知道了。

專案管理中的自下而上估算用於預測專案將花費多長時間（或成本），並結合工作分解結構(WBS) 的較低層級元件。

在本文中，我們將深入探討什麼是自下而上估算、由下而上估算的優缺點，以及它與自上而下估算方法的差異。

探索有關這種有效技術的更多信息，以及掌握它所需的工具（提示：它是 Wrike。）

要點：
什麼是自下而上估算？
它是一種專案管理方法，透過將每個單獨任務的估 手機號碼清單 算相加來計算專案的總成本和持續時間。
自下而上估算有什麼好處？
它透過及早發現潛在問題來提供準確的估計、節省時間並降低風險 ...

其他業務流程分析指南將引導您了解學術定義並體驗方法的許多好處。如果這就是您所需要的，您將很容易找到該資訊。

不過，在這裡，我們將採取不同的方法。在本指南中，我們將直接介紹如何在您的業務中啟動流程分析。我們將向您展示如何正確進行流程分析，然後分享一些在過程中有用的工具。

我們要特別強調的工具是工作流程自動化軟體。改進流程的一個被忽視的方法是完全自動化。使用我們的工作流程管理工具Wrike，這比您想像的要容易得多。

進行流程分析前需要執行 2 個步驟
閱讀商業研究教科書，您會發現流程分析是更大的業務 亞洲手機號碼列表 流程管理 (BPM)方案中的一個步驟 ...

許多專案經理的一個共同痛點是對專案範圍、進度以及所涉及的勞動力（包括生產利用率）的可見性有限。

想像一下，您是一家新創公司的專案經理，與工程團隊圍繞多個即將發布的產品版本進行協作。您需要為每個功能分解多個子任務，例如研究、集思廣益、編碼、建立原型和測試。這牽涉到很多不同的人。廚房裡有這麼多廚師，一個瓶頸就會影響每個專案成員的工作量並危及專案的時間表。

如果沒有合適的工具，專案經理就很難充分消化需要完成的工作，並確保他們在正確的時間將正確的團隊成員分配給正確的任務。透過單一甘特圖視圖查看多個項目，專案成員可以輕鬆執行關鍵路徑分析(CPA)，並確定團隊成員是否在專案中分配了過多的關鍵任務 ...

現在我們已經清楚了背景，是時候看看甘特圖軟體系統在現代工作場所中的許多好處了。

提升焦點最好的甘特圖軟體能夠讓您一目了然地看到專案的優先順序。團隊將能夠隨時登錄，以全面了解需要執行哪些任務以及何時執行。這有助於讓每個人都專注於獎品，最大限度地減少可能妨礙順利交付的干擾。
更輕鬆的協作透過使用線上甘特圖軟體，團隊可以確保他們都在同一頁上，無論他們身在世界何處。他們只需登入即可查看進度、完成任務以及新增評論、連結和資源。所有內容均即時更新，確保協作快速、有效且安全。
消除孤島最好的甘特圖軟體可以幫助團隊繼續共同努力實現共同目標，而不是分裂成互不相關的孤島。當同事們能夠看到彼此的努力和貢獻時 ...

儘管大多數專案都可以歸入我們上面討論的五階段專案交付模型，但對於在執行這些步驟時最大限度地提高生產力的最佳方法，有幾種不同的思想流派。

從隨專案發展的敏捷方法到嚴格順序的瀑布式工作流程，了解廣泛使用的專案交付框架的基礎知識可以幫助您決定如何拆分、安排任務和確定任務的優先順序。

基於流程的專案交付：透過減少浪費提高生產力
以流程為基礎的流程管理策略是業務流程管理(BPM) 的支柱。

這些方法將專案分解為一系列流程。當這些流程有效運作時，您可以用 美國手機號碼列表 更少的資源獲得更好的結果，因此基於流程的方法專注於使專案交付盡可能快速和無縫 ...

到目前為止，在本指南中，我們已將您所需的代理軟體功能分為四個主要類別：專案管理、團隊協作、資源管理和財務管理。

雖然 Wrike 可以在一個工具中處理所有這些功能，但您可能更喜歡為每個功能使用單獨的平台。因此，在本指南的其餘部分中，我們提供了一些替代工具，以便您可以為您的機構做出最佳選擇。

1. 工作流程與專案管理軟體
受歡迎的選擇：Trello
專案和工作流程管理工具有各種形狀和大小。例如，Wrike 是最強大、最可自訂、最先進的系統之一。但是，如果您是一家非常小的機構，您可能會更喜歡更基本的東西。

值得考慮的流行選擇是Trello。 Trello 圍繞著看板 ...