В идеальном сценарии попросите вашего уходящего менеджера

Showcase, discuss, and inspire with creative America Data Set.
Post Reply
joyuntochandr656
Posts: 237
Joined: Mon Dec 23, 2024 5:01 am

В идеальном сценарии попросите вашего уходящего менеджера

Post by joyuntochandr656 »

по социальным сетям нанять ему временную замену. Попросите кандидатов представить подборку обновлений в социальных сетях или предложений по кампаниям, которые, по их мнению, будут точно отражать то, что работало для бизнеса на сегодняшний день. Затем пусть ваш существующий менеджер по социальным сетям оценит их — их интуиция относительно того, обновления это или кампании, которые они с радостью бы разместили на аккаунтах компании в социальных сетях, будет очень показательна с точки зрения близости соответствия, которое достигается.

Если обстоятельства таковы, что вы не можете привлечь своего существую База мобильных номеров Саудовской Аравии щего менеджера по социальным сетям, все равно идите по тому же пути, заставляя кандидатов демонстрировать типы обновлений и кампаний, которые они хотели бы запустить на вашем аккаунте. Примеры из реальной жизни часто гораздо более показательны, чем гипотетические обсуждения прошлого опыта и того, как его можно применить к текущей работе.


Эксперименты с новыми подходами в социальных сетях
Конечно, это только половина истории. На каждую компанию, которая в восторге от результатов, которые она получает от социальных сетей, приходится по крайней мере столько же (а возможно, и в несколько раз больше!) тех, кто разочарован ощутимыми бизнес-результатами, которые генерируют социальные сети. По крайней мере, вы, возможно, обеспокоены тем, что не дотягиваете до результатов, которые могли бы потенциально увидеть.

В этом сценарии способность кандидата отражать то, что вы делали ранее, гораздо менее важна, чем способность привнести широкий опыт работы в социальных сетях (в идеале в вашем секторе) в вашу команду. Выяснение того, как генерировать результаты с сайта социальных сетей, требует времени и требует тестирования (часто с бюджетом на поддержку этого тестирования). Если у вас ограниченное временное окно для того, чтобы попробовать новые подходы, вы не можете позволить себе терять время, пока ваш новый сотрудник выясняет, как получить результаты. Вам нужно сразу же взяться за дело, чтобы период временного прикрытия предоставил значимое временное окно, в котором можно было бы сравнить новые подходы со старыми.

Это может означать найм кого-то, кто является бывшим сотрудником агентства, кто имел опыт работы в широком спектре социальных медиа-задач и отраслей. Или это может означать найм фрилансера, который работал в вашей отрасли раньше или известен своим обширным опытом. Суть
Post Reply