在高尔夫运动中，就像在任何企业中一样，为员工提供及时的绩效反馈至关重要，这样他们才能在组织中发展并取得成功。虽然绩效评估方法可能因公司而异，但有一些普遍接受的原则和指南，涉及与员工就绩效评估、谈判薪资或绩效改进计划等重要话题进行对话的最佳方式。此处提供的提示可以帮助您比以往更轻松、更有效地召开下一次会议。
员工评价的好处
有时尴尬和不舒服，员工评价是一种必要的罪恶，坦率地说，这没有错。无论是谈判桌上的人还是整个公司，每个人通常都会从员工评价中受益。员工了解对他们的期望，而雇主则通过培养更高效的团队来帮助改善他们的业务。当谈到员工评价时，成长通常是双方都提供的好处。除了对话的业务方面之外，工作满意度也是这些会议期间应该讨论的话题。员工工作中的幸福感对提高员工保留率大有帮助。
准备
员工自我评估
员工有时可能会误判他们提供的工作质量，更糟糕的是，误判他们为雇主提供的努力。员工自我评估让员工坐下来真正问自己并回答这个问题：“我是否付出了100%的努力来实现甚至超越我的目标？” » 这种反思让他们为基于现实结果和真实反馈的员工审查会议做好准备，理想情况下可以使他们对未来有更清晰的认识。
提前准备反馈
雇主应该在员工审查会议之前做好功课。每次员工会议的所有想法和反应都应提前准备，并且仅基于所涉及的员工。不要将员工 A 与员工 B 进行比较，而只是检查每个人是否符合组织设定的标准。做好准备还可以确保涵盖所有要点，并且不会遗漏任何内容，因此有必要进行后续对话。
分享绩效考核格式
员工不仅需要了解对他们的期望，还需要了解如何评估他们。重要的是，在会议之前分享绩效评估的格式，这样就不会出现意外情况，从而鼓励讨论。员工必须明白，平均但令人满意的绩效将 加拿大赌博数据 得到认可，并且要在组织中真正脱颖而出，就需要更高水平的生产。
准备讨论
员工评价不应该是谴责的时候——它们应该包括公开和诚实的双向对话，同时仍然保持专业和富有成效。用人单位对员工的评价应该详细讨论，而不是简单地交给员工自己阅读。应该就员工的表现以及他们对公司、部门和经理的想法和感受进行对话。
请求反馈
雇主应寻求与员工密切合作的同事的反馈或同行评审。通过获得员工生产力、雇主评级和反馈以及员工同事的意见的具体结果，您可以平衡地了解此人的工作情况以及进一步培训、讨论甚至纪律处分所需采取的步骤。这些信息应在会议前传达给员工，以便他可以在不受经理或主管压力的情况下进行审查。然后，他可以准备自己的想法并反驳评论中指定的评论（正面或负面）。
说清楚
员工审查可能带来的最糟糕的结果之一是缺乏清晰度和结论。雇主需要清楚地传达信息和期望，否则员工将不知道自己的立场以及如何继续。尽可能具体的目标和期望通常会减少这种非常不幸的结果的可能性。此外，拥有支持员工评估的文档也将有助于化解潜在的爆炸性情况。在设定目标时，请确保目标是可衡量的，并有一个时间表作为评估的基础。