孩子们由于缺乏经验，常常不欣赏别人的工作；他们需要被教导这一点。一个小孩子可能会弄坏一台昂贵的笔记本电脑，但不明白为什么他的父母比他弄坏一辆廉价的玩具车更难过。或者，在妈妈在房间里打扫完房间后，她可能会立即弄碎饼干，并且还想知道为什么妈妈会说脏话，因为刚刚她已经又扫过一次了。这一切都需要向孩子解释，而且需要及时完成。
如果一个人长大后进入企业，对他人工作的价值缺乏了解，他就会 奥地利赌博数据 像孩子一样，把员工的所有行为和外部专家提供的服务视为理所当然。对于这样的人来说，所做的工作很快就失去了价值。对所提供服务的态度也相应发生变化。在这里你不会看到未来任何感激之情，也不会看到你所做的工作有多么庞大和严肃。只是 - 如果突然需要其他东西，则要求和要求。我曾经认为，通过这种方式，一个人试图免费获得额外的服务或新项目的折扣。有些商人为了省钱，其实很自觉地使用这些方法。但更多时候，这种态度根本就是对他人工作缺乏原则性的尊重。他们非常重视自己的工作；而别人的工作对他们来说几乎毫无价值。
商业中幼稚主义的原因及应对方法
现在商界越来越多的年轻管理者，年龄在30岁左右或者稍微大一点，他们是在现代商业制度的条件下成长起来的，从来没有见过90年代商业的形成。这些人中的许多人在富裕家庭长大，在“温室”条件下长大，当时一切都很容易，他们的父母溺爱他们，等等。这些人对问题及其独立解决方案的经验很少。