大约 10-15 年前，我开始注意到许多组织招聘的时间更长。在 2001-2002 年经济衰退之后，以及 2008-2009 年，这一现象尤为明显。
大型投资银行是这一变化的例外——多年来，漫长而复杂的面试一直是其招聘流程的一部分。
但总体而言，大多数组织过去 2-3 轮的面试不知何故演变为 5-6 轮。逐渐地，招聘过程中出现了更多障碍。评估。与潜在下属的面试。小组面试。初步电话筛选（越来越常见）。延迟。缺乏回应。所有这些都导致招聘流程更长。
我不确定增加障碍是否会带来更好的结果，但有一点是肯定的——组织害怕犯下招聘错误，并希望努力确保招聘流程成功。是的，聘用错误的候选人代价不菲，但目前尚不清楚这种新的延长面试时间是否能保证获得预期结果。
不幸的是，求职者经常会遇到这些错综复杂的过程，因此，重要的是要设法避免一些陷阱，从而顺利通过这些过程。
让我们来看看在漫长的面试过程中，你可能遇到的几个步骤：
小组面试
集体面试很难。你永远不知道是应该直接面对提问者，还是应该表现得像一场面向观众的表演。
我一直认为，最好是直接面对提问者回答。这样，你就可以避免为集体表演 以色列 whatsapp 数据 的焦虑；集体中的其他人也会听到你的回答。对个人的回答也更加个人化。
与潜在下属的面谈
与潜在下属的面试很棘手。你总是想知道下属是否已经申请过同样的工作并被拒绝了（以后可能会成为政治问题）。或者，你认为你需要用你对情况的掌控来给人留下深刻印象。
我认为处理这种面试的最好方法是像对待其他面试情况一样对待它。准备好《永远有趣的工作》面试章节中提到的那些战争故事（“请脱掉你的衬衫好吗？”），以表明你知道自己在说什么，并且你已经对组织进行了应有的调查。
电话筛选
我推荐我的高级销售客户所建议的，即在你面前准备好一些要点，这样你就不会偏离目标太远（时间有限，你想充分利用它）。戴上耳机，这样你就可以做手势，这会让你的电话礼仪更有活力。站起来走动一下，这会让你的声音更有深度。不要担心得不到太多反馈；很少有电话面试能产生任何重要的反馈，而且你无法读懂肢体语言。接受这个事实，并意识到在面试结束后一无所知比对面试感到乐观更常见。