例如，那位来自 IT 的女士在 Slack 线程中提出了如此好的建议。她不必参加整个会议（这节省了她和您的时间），但她可以回答营销会议的一两个紧迫问题。或者喜欢通过聊天进行交流的人。
评论者可以现场“享受陪练”。思考者先让它深入思考一段时间，然后再做出回应。
您可以使用的帮助热线数量没有限制。您在特定平台上拥有大量追随者吗？然后，您可以通过民意调查或问题快速获得想法的新输入。不要忘记许多社交媒体的搜索功能。也许有人想出了一个绝妙的概念，你可以通过 Facebook 或 Instagram 快速了解以前是否有人做过。
当然，提前就“帮助热线功能”达成协议是明智之举。如果只是为了让您的同事知道您正在手机上做一些有用的事情就好了。
开始建立信任
有时候第一次见面会有点尴尬。如果你们已经 黎巴嫩电报数据 通过（内部）社交媒体对彼此有了一些了解，事情就会容易一些。您已经了解谁是谁以及某人如何沟通。
当然，社交媒体必须被（几乎）每个人使用。我发现喜力啤酒和Facebook Workplace的案例是一个有趣的例子。这家啤酒酿造商希望将员工联系起来，无论其年龄、职位、教育程度和地点如何。
喜力-Facebook-工作场所
资料来源：OrangeTrail。
为了让员工积极主动，他们提出了三个策略：
参观的理由
留下来的理由
每天回来的理由
您可以在此处阅读整个案例。
但内部社交媒体对于你们已经互相认识的小型组织也有帮助。在咖啡聊天频道中，您可以 - 对于那些想要讨论的人 - 讨论最新消息。那么会议的前十分钟就不再需要这样做了。
注意：始终确保将重要的沟通与不太相关的事项分开。即使只是两个不同的 WhatsApp 群聊那么简单。
你们不会在网上讨论一切
最后，一个小警告：无论 WhatsApp、Slack、Facebook 或 Twitter 等多么好的工具，你都不可能在网上讨论所有事情。
会议气氛热烈吗？然后你就不会在内部社交媒体上实时报告。
请始终注意，您可以在网上提供的细微差别要少得多。你说的话可能会显得很直率。但如果您考虑到上述事项，您可以使用（内部）社交媒体进行有效的会议。