建立远程团队的信任
困难可能导致缺乏信任。员工可能会质疑彼此的目标和技能。继续阅读我们关于在线团队建立信任的提示。
管理远程团队动态
远程团队动态决定了员工的行为和沟通方式。这个概念可能让人感觉模糊。但如果管理不善，后果是确实存在的。
远程团队有效协作的秘诀
远程团队的有效协作：技巧与策略
Softkit 收集了 13 种远程团队协作技术、策略和最佳实践。我们将它们分为 4 类。
对于在线团队来说，讨论优先事项和背景非常重要。我们为远程团队提供以下有效的沟通策略：
#1. 鼓励清晰的沟通
信息必须清晰易读。群组信息应包含足够的信息，以便每个人都能理 捷克共和国 数字数据 解上下文。为员工提供提高协作技能的建议。您可以组织有关远程团队协作和沟通策略的网络研讨会。
#2. 为每个任务选择最佳工具
有许多在线沟通工具。团队可以使用
– 信息传递，
– 视频和音频通话，
– 电子邮件，
– 加入在线文档等。
根据每种情况选择最佳的工具对于提高生产力来说很重要。
如果需要听取几个人的意见，就让每个人参与讨论。但不要让员工为与自己无关的问题烦恼。
对于简短的信息交流，使用消息传递。对于详细的讨论，视频和音频通话更好。合并的在线文档也很有用。在那里你可以收集来自不同人的数据。